ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ РОО «ФЕДЕРАЦИЯ ТХЭКВОНДО ХМАО-ЮГРЫ»
Автор: Юдаев Роман Викторович
ВВЕДЕНИЕ
Статья посвящена вопросам управления в современном спорте на примере Региональной Спортивной Федерации тхэквондо Ханты-мансийского Автономного округа (ХМАО_ЮГРЫ). Выделены важные нюансы управления спортивной федерацией и полного цикла развития и становления спортсмена от взаимодействия РОО «Федерация тхэквондо ХМАО-Югры» с государственными структурами до продвижения в медиапространстве. Предложенные изменения и проделанная Федерацией тхэквондо ХМАО_ЮГРЫ работа уже доказали свою эффективность — в 2021 году спортсмен федерации ХРАМЦОВ Максим в первые в истории спорта СССР и РФ одержал победу на Олимпийских Играх в Токио.
В 1997 году в г. Лянтор Сургутского района была зарегистрирована региональная общественная организация «Федерация тхэквондо ХМАО-Югры». Основной Целью федерации: Популяризация тхэквондо на территории ХМАО - Югры. Проведение соревнований по тхэквондо на территории Ханты-Мансийского автономного округа. Подготовка спортсменов для участия в Чемпионатах и первенствах России, Европы, Мира и Олимпийских играх.
Эффективное управление спортивной федерацией и качественной подготовкой спортсменов — это сложная и многоуровневая система, требующая четких действий со стороны руководства организации. «Спорт традиционно относят к отраслям общественного сектора экономики, то есть тем отраслям, которые обслуживают общество как единое целое». Поэтому спортивной федерации необходимо было своевременно реагировать на любые происходящие изменения, будь то модификации правил вида спорта, требований к участникам соревнований, а также внешние «неспортивные» факторы, которые могут каким-либо образом повлиять на организацию и спортсменов.
Актуальность статьи обусловлена предложением современных новых управленческих решений и комплексного подхода к развитию тхэквондо на территории ХМАО-Югры. В 2018 году президентом региональной организации был избран Юдаев Роман. Который активно включился в развитие вида спорта тхэквондо ВТФ в ХМАО-Югре. Руководитель определил основные компоненты работы федерации.
«Основными компонентами системы подготовки спортсменов являются:
1) система соревнований;
2) система тренировки;
3) система факторов, повышающих эффективность их функционирования (отбор спортсменов; кадры, обеспечивающие подготовку; информационное, научное, медико-биологическое и материально техническое обеспечение; финансирование; управление спортом и его организационные структуры; использование условий внешней среды).
Каждый компонент этой системы имеет свое функциональное назначение и одновременно подчинен общим закономерностям её устройства, функционирования и развития». Целью Спортивной Федерации тхэквондо являются наивысшие результаты её спортсменов — победы в международных соревнованиях. Помимо этого, Федерация стремится к всестороннему взаимодействию с исполнительными органами власти, городскими школами и секциями тхэквондо, и массовой популяризации данного вида спорта, который, как отмечают многие исследователи и спортсмены, «по своей природе способствует развитию положительных черт характера», таких как настойчивость, смелость и уважение к окружающим. Для достижения всех целей Федерации «требуется большая творческая, организационная и координационная работа, которая охватывает вопросы привлечения спонсоров и деловых партнеров, взаимодействия со СМИ, размещения болельщиков и спортивных делегаций, согласования регламентов проведения соревнований и процедур награждения, назначения судейского корпуса, проведения допинг-контроля и т. д».
В процессе работы было понимание, что спортивная подготовка начинается с юных спортсменов. Со старших дошкольников на этапе оздоровительных групп и продолжается в возможно дольше спортивной жизни на этапах групп высшего спортивного мастерства. Руководство федерации доводило до всех членов, что тренер и спортсмен должен четко видеть все перспективы развития своей карьеры, как спортивной, так и тренерской, а возможно и преподавательской. Для реализации поставленных целей и задач Спортивная Федерация тхэквондо создает собственную систему, которая включает в себя взаимодействие с другими значимыми учреждениями разных уровней в регионе.
Федерация тхэквондо ХМАО-Югры рассматривается как контролирующий орган с широкими полномочиями: Взаимодействие с городскими спортивными школами и клубами, с Комитетом по физической культуре и спорту и администрацией города. Федерация должна обладать актуальной информацией о количестве спортсменов, тренеров и их нагрузке в школах, что позволит выработать единую стратегию развития и совместно со школами планировать бюджет, получая максимальный результат при снижении затрат.
На основе созданной в г. Нижневартовске опытной экспериментальной площадки заработала этапная система спортивной подготовки. На первом этапе привлекались дети в возрасте от 4,5 лет. Так называемые группы раннего развития. Основные задачи на первом этапе научить детей учиться, социализировать и начать отбор наиболее способных и талантливых. Через проведение мониторингов физического развития в форме соревнований. Сразу создавалась электронная база данных. Которая позволяла отслеживать сохранность контингента, динамику физической подготовленности каждого юного спортсмена.
Данное взаимодействие также позволит выявить талантливых спортсменов и поддержать выдающихся тренеров. Говоря о совместном планировании, необходимо отметить, что речь идет и о совместной работе Федерации с городской администрацией и департаментом по физической культуре и спорту ХМАО-Югры. Федерация тхэквондо входит в комиссию по зачислению спортсменов и приему тренеров в городские спортивные учреждения., участвует в составлении общего календаря мероприятий и финансирования на год. Ещё одним важным шагом для развития тхэквондо среды станет восстановление должности «главного тренера» при Центре спортивной подготовки. «Главный тренер» — это представитель Федерации тхэквондо в Департаменте, который хорошо знаком со всеми спортивными процессами (тренировки, мероприятия, соревнования и т. д.), может эффективно регулировать использование средств для получения максимального спортивного результата. Также для грамотного финансирования требуется создание единого центра распределения средств на примере «Центр подготовки спортивных сборных команд ХМАО». Создание возможности продолжения тренировок в Югорском колледже Олимпийского резерва «ЮКИОР» (отделение по тхэквондо). Спортивная школа-интернат открывает своим воспитанникам дорогу к спорту высоких достижений, а также предоставляет возможность приоритетного поступления в профильные учреждения высшего образования. ЮКИОР с отделение по тхэквондо — это база для воспитания будущих тхэквондистов-чемпионов, где помимо грамотно выстроенных тренировок, разработанных в соответствии со всеми стандартами, доступна качественная и современная образовательная программа основного общего, среднего общего и средне-специального образования. ЮКИОР также предоставляет спортсменам питание, проживание, медицинское обеспечение, средства восстановления и возможность участия в спортивных мероприятиях. Также на базе ЮКИОР по тхэквондо возможно открытие программ дополнительного образования на базе полученного высшего. Отбор в ЮКИОР производит специально сформированная комиссия, состоящая из руководителя Федерации тхэквондо , представителей Департамента по физической культуре и спорту, главного тренера сборной региона. «ЮКИОР» — это еще одна возможность оптимизации расходов Федерации и муниципальных образований, позволяющая формировать будущую основу сборной и инвестировать в развитие конкретных спортсменов. Специалисты Федерации тхэквондо также могут участвовать в работе и переводить своих спортсменов на следующий этап спортивной подготовки, за счет этого Федерация тоже сможет оптимизировать свои расходы. Создание собственной инфраструктуры и получение дополнительных источников финансирования. Спортивные клубы Федерации тхэквондо ХМАО-Югры — это большая команда, которая реализует многочисленные задачи, одной из которых является создание ресурса для обеспечения всех направлений деятельности Федерации. Клубы — прекрасный пример баланса между спортом и коммерцией. Предлагая бесплатные секции для детей, привлекая на тренировки профессионалов и любителей, клубы могут обеспечить покрытие 10–70 % расходов Федерации в зависимости от её потребностей и успешности конкретного проекта. Часть средств, приносимая клубами, направляется на развитие спорта высших достижений. Кроме того, спортивные клубы Федерации — это еще одна площадка для отбора талантов и первичной работы с юными спортсменами, сильнейшие из которых в дальнейшем могут быть зачислены в спортивные школы по тхэквондо», а затем составить основу сборной региона.
Достаточно внимание уделяется Студенческому тхэквондо. Получение высшего образования также является важной составляющей карьеры спортсмена. Федерация тхэквондо ХМАО-Югры заинтересована в открытии секций тхэквондо в высших учебных заведениях, учитывая рост интереса студентов к тхэквондо. Сотрудничество Федерации с вузами ХМАО-Югры — это возможность для молодежи получения престижного образования и реализации спортивного таланта без отрыва от обучения. Программа сотрудничества предполагает приоритетный прием самых талантливых спортсменов, согласованный с университетом, специальную систему адаптации в вузе и профессиональной ориентации. Высшее профессиональное образование является необходимым для работы в спортивной инфраструктуре. Лучшим выпускникам оказывается помощь в дальнейшем трудоустройстве. Спорт высших достижений. После окончания университета выпускник решает, готов ли он полностью посвятить себя спортивной карьере. При выборе спортивной карьеры спортсмена, а также его тренера, мотивируют премиями за спортивные достижения. Также при решении уйти в спорт, проявляется важность полученного высшего профильного образования — это может быть как тренерская работа в клубах и школах, так и перспективы работы в Департаменте по физической культуре и спорту и других подведомственных учреждениях. При наличии достойного финансирования спортсмен и тренер выстраивают грамотный тренировочный процесс, который ведет к еще большим спортивным высотам. В настоящий момент Федерация тхэквондо ХМАО-Югры заключает со спортсменами контракт на год, где ставит цели и задачи, которые необходимо реализовать. В конце года главным тренером и старшими тренерами дается оценка проделанной работе, анализируются успехи и возможные неудачи спортсмена.
Массовый спорт и работа с медиапространством. Первый в истории Советского и Российского спорта Чемпион мира Храмцов Максим, 2017 году, в очередной раз привлекли массовое внимание к тхэквондо. Полученный международный опыт вдохновил Федерацию тхэквондо на качественные изменения подхода к тренировкам: регулярно проводятся мастер-классы от ведущих спортсменов, тренеры постоянно повышают свою квалификацию, организуются различные мероприятия, в которых принимают участие как спортсмены и тренеры, так и клиенты клубов Федерации. Сегодня совершенно очевидно, что популяризация тхэквондо невозможна без его появления в медиапространстве — в СМИ и соцсетях. Необходимо рассказывать о победах и успехах российских спортсменов, освещать различные направления деятельности Федерации. Именно появление тхэквондо в информационном пространстве обеспечит массовость этого вида спорта и покажет важность здорового образа жизни, а юные спортсмены смогут вдохновиться успехами спортсменов более опытных, следя за их карьерой не только в СМИ, но в соцсетях самих спортсменов. Освещение деятельности Федерации также привлекает к участию партнеров из других сфер, демонстрируя им все стороны плодотворного сотрудничества с организацией. Тренеры и спортсмены при помощи соцсетей также могут освещать вопросы помощи социально незащищенным слоям населения, участия в благотворительности и других полезных инициативах. Посредством соцсетей представляется возможность создать правильный и успешный образ тренера, поднять престиж этой профессии и подчеркнуть необходимость профессионального образования — взаимодействие высококлассных тренеров со своей аудиторией через соцсети позволит показать всю важность профессии на личном примере. Построение качественной системы управления спортивной федерацией требует многоступенчатого подхода, который предполагает взаимодействие с учреждениями различных уровней и вовлеченности организации в медиапространство, при этом Федерация тхэквондо получает статус контролирующего органа, наделенного широкими полномочиями. Создавая данную систему, Федерация нацелена на развитие детско-юношеского и студенческого тхэквондо, воспитание будущих чемпионов, создание условий для любительского и профессионального спорта, формирование высококвалифицированной кадровой базы для тренерской, преподавательской и управленческой работы, популяризацию спорта и продвижение тхэквондо в целом, как объединяющего общество фактора. Именно комплексный подход к полному циклу развития и становления спортсмена с оптимизированными финансовыми затратами и его полным включением во взаимодействие с Федерацией позволит добиться максимальных спортивных результатов и карьерного роста для тех, кто принял решение завершить спортивную карьеру.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Головихин Е.В. Тхэквондо для лиц с ПОДА (раздел керуги) : учебно-методическое пособие. / Е.В. Головихин, Ю.Ю. Жуков. - Москва : Ridero, 2019. - 134 с.
Головихин Е.В. Профессионально-личностное становление спортсменов в условиях организации педагогической поддержки (на примере каратэ кёкусинкай) : диссертация. / Е.В. Головихин. - Ульяновск, 2002. - 126с.
Головихин Е.В. Особенности формирования специальных двигательных и координационных качеств тхэквондистов (на примере сборной команды России по тхэквондо ВТФ) : учебно-методическое пособие / Е.В. Головихин, В.И. Воробьев, А.П. Ефремов, – Москва : СТР(ВТФ), 2007. - 217с.
