Пройдите олимпиаду на тему "Управленческие компетенции в деятельности руководителей спортивных организаций" бесплатно и получите диплом для аттестации!

В содержание каждой трудовой функции руководителя согласно Профессиональному стандарту в качестве обязательной компетенции входит (возможен один вариант ответа):

Предметные компетенции закупочной и логистической деятельности

Предметные управленческие компетенции

Предметные компетенции в области проектного менеджмента

Компетентность в области работы с правовыми и нормативными документами

Комплексный характер управления персоналом определяется влиянием на спортивно-физкультурную работу следующих компонентов (возможны несколько вариантов ответа):

Научно-технологическими и технико-производственными процессами, оказывающими влияние на спортивную деятельность и технологию проведения мероприятий

Качеством коммуникации с посетителями, спортсменами, партнерами и другими агентами спортивной деятельности

Социальными процессами внешней среды

Коммерческой составляющей организации и внешней среды

Процессы и принципы отношения организации с внешней средой это (возможен один вариант ответа):

Разнообразные отношения с внешним миром, в которые вступают работники организации в свободное время

Процессы, которые протекают за пределами сооружений, в которых расположена организация

Выраженные во взаимодействии с внешними относительно организации событиями и агентами внутриорганизационные принципы и процессы

Участие организации в мероприятиях, проводимых другими организациями

Руководство приносящей доход деятельностью указывает на (возможен один вариант ответа):

Увеличение рекламной продукции

Коммерческую составляющую маркетинга организации

Процессы коммуникации руководства организации с представителями органов федеральной и региональной исполнительной власти

Достижение высоких спортивных результатов

Внутриорганизационные принципы управления это (возможен один вариант ответа):

Базовые, исходные положения управления, на которых основывается деятельность организации

Совокупность теоретико-методологических подходов и практик управления, которым по своему усмотрению следует руководитель

Принципы, которые самоорганизуются в пространстве управленческих возможностей

Перечень уставных и иных нормативных документов, в которых определяется структура управления организации

В стратегических решениях деятельности спортивной организации на рынке руководитель опирается, прежде всего, на (возможен один вариант ответа):

Маркетинговый отдел, проводимые им исследования и рекомендации

Отдел спортивного развития

Отдел материально-технического обеспечения

Опирается только на свои собственные решения

К специфическим свойствам понятия «управление организацией» следует отнести (возможны несколько вариантов ответа):

Персонал организации

Процессы и принципы отношения организации с внешней средой

Внутриорганизационные принципы и процессы

Целенаправленность и системность управления

Под управлением организацией можно понимать (возможен несколько один вариант ответа):

Делегирование руководящих полномочий директором своим заместителям

Систему наказаний и поощрений за выполняемую работу

Издание приказов, постановлений, распоряжений, направляемых по вертикали управления сверху - вниз

Системный целенаправленный процесс воздействия на принципы и процессы организации, реализуемые в деятельности персонала

В проектном менеджменте выделяют такие этапы управления проектами как (возможны несколько вариантов ответа):

Управление реализацией проекта

Управление началом проекта

Управление этапом завершения проекта

Управление стадиями разработки проектов

Предметные компетенции в сфере обеспечения безопасности значимы для такой трудовой функции профессионального стандарта как (возможен один вариант ответа):

«Обеспечение безопасности работников, участников спортивных соревнований и посетителей при использовании спортивного и технологического оборудования, спортивного сооружения (объекта спорта)»

«Управление персоналом, задействованным в работах по технической эксплуатации, ремонту и модернизации спортивного и технологического оборудования»

«Управление персоналом, задействованным в физкультурно-спортивной работе»

«Управление процессами технической эксплуатации, ремонта и модернизации спортивного и технологического оборудования»

Среди основных процессов управления можно выделить (возможны несколько вариантов ответа):

Управление человеческими ресурсами спортивной организации

Управление организационной структурой компании в индустрии спорта

Управление маркетинговыми процессами на спортивном рынке

Управление проектами спортивной организации

В условиях неопределенности рыночных отношений и совершенствования моделей управления организацией наиболее качественным и эффективным инструментом деятельности стало (возможен один вариант ответа):

Управление на основе сбора экспертных оценок и мнений широкого круга потребителей

Проектное управление на основе программно-целевого метода

Спонтанное и ситуативное управление

Административно-командное управление

В трудовой функции «Руководство деятельностью структурных подразделений, связанной с проведением физкультурных, спортивных массовых мероприятий и осуществлением физкультурно-спортивной деятельности» профессионального стандарта раскрывается (возможно несколько вариантов ответа):

Ответственность каждого из подразделений за реализацию сопровождающих мероприятий

Намерение руководителя управлять всеми процессами структурных подразделений

Делегировать структурным подразделениям стратегическое управление организацией

Последовательность управляющего воздействия от общего руководства организацией к руководству конкретными структурами и подразделениями

Задача ответственного отношения к спортивному инвентарю определена двумя условиями (возможны несколько вариантов ответа):

Качество состояния оборудования оказывает прямое воздействие на принятие важных решений в организации

Качество состояния оборудования оказывает прямое воздействие на соблюдение условий безопасности при проведении спортивных соревнований

От качества состояния оборудования зависит возможность проведения мероприятий

От качества состояния оборудования зависит настроение тренера и спортсмена

Пройдите тестирование "Управленческие компетенции в деятельности руководителей спортивных организаций"

Оформите
диплом

Пройдите тестирование "Управленческие компетенции в деятельности руководителей спортивных организаций"

Оформитедиплом

Оформите
диплом