Пройдите олимпиаду на тему "Управленческие компетенции в деятельности руководителей спортивных организаций" бесплатно и получите диплом для аттестации!

Внутриорганизационные принципы управления это (возможен один вариант ответа):

Перечень уставных и иных нормативных документов, в которых определяется структура управления организации

Базовые, исходные положения управления, на которых основывается деятельность организации

Принципы, которые самоорганизуются в пространстве управленческих возможностей

Совокупность теоретико-методологических подходов и практик управления, которым по своему усмотрению следует руководитель

В трудовой функции «Руководство деятельностью структурных подразделений, связанной с проведением физкультурных, спортивных массовых мероприятий и осуществлением физкультурно-спортивной деятельности» профессионального стандарта раскрывается (возможно несколько вариантов ответа):

Последовательность управляющего воздействия от общего руководства организацией к руководству конкретными структурами и подразделениями

Делегировать структурным подразделениям стратегическое управление организацией

Ответственность каждого из подразделений за реализацию сопровождающих мероприятий

Намерение руководителя управлять всеми процессами структурных подразделений

В проектном менеджменте выделяют такие этапы управления проектами как (возможны несколько вариантов ответа):

Управление началом проекта

Управление этапом завершения проекта

Управление стадиями разработки проектов

Управление реализацией проекта

Предметные компетенции в сфере обеспечения безопасности значимы для такой трудовой функции профессионального стандарта как (возможен один вариант ответа):

«Управление персоналом, задействованным в физкультурно-спортивной работе»

«Управление персоналом, задействованным в работах по технической эксплуатации, ремонту и модернизации спортивного и технологического оборудования»

«Обеспечение безопасности работников, участников спортивных соревнований и посетителей при использовании спортивного и технологического оборудования, спортивного сооружения (объекта спорта)»

«Управление процессами технической эксплуатации, ремонта и модернизации спортивного и технологического оборудования»

Под управлением организацией можно понимать (возможен несколько один вариант ответа):

Делегирование руководящих полномочий директором своим заместителям

Издание приказов, постановлений, распоряжений, направляемых по вертикали управления сверху - вниз

Систему наказаний и поощрений за выполняемую работу

Системный целенаправленный процесс воздействия на принципы и процессы организации, реализуемые в деятельности персонала

Среди основных процессов управления можно выделить (возможны несколько вариантов ответа):

Управление проектами спортивной организации

Управление маркетинговыми процессами на спортивном рынке

Управление организационной структурой компании в индустрии спорта

Управление человеческими ресурсами спортивной организации

Комплексный характер управления персоналом определяется влиянием на спортивно-физкультурную работу следующих компонентов (возможны несколько вариантов ответа):

Качеством коммуникации с посетителями, спортсменами, партнерами и другими агентами спортивной деятельности

Коммерческой составляющей организации и внешней среды

Научно-технологическими и технико-производственными процессами, оказывающими влияние на спортивную деятельность и технологию проведения мероприятий

Социальными процессами внешней среды

Руководство приносящей доход деятельностью указывает на (возможен один вариант ответа):

Достижение высоких спортивных результатов

Коммерческую составляющую маркетинга организации

Увеличение рекламной продукции

Процессы коммуникации руководства организации с представителями органов федеральной и региональной исполнительной власти

К специфическим свойствам понятия «управление организацией» следует отнести (возможны несколько вариантов ответа):

Персонал организации

Целенаправленность и системность управления

Внутриорганизационные принципы и процессы

Процессы и принципы отношения организации с внешней средой

В условиях неопределенности рыночных отношений и совершенствования моделей управления организацией наиболее качественным и эффективным инструментом деятельности стало (возможен один вариант ответа):

Административно-командное управление

Управление на основе сбора экспертных оценок и мнений широкого круга потребителей

Спонтанное и ситуативное управление

Проектное управление на основе программно-целевого метода

В содержание каждой трудовой функции руководителя согласно Профессиональному стандарту в качестве обязательной компетенции входит (возможен один вариант ответа):

Компетентность в области работы с правовыми и нормативными документами

Предметные компетенции в области проектного менеджмента

Предметные компетенции закупочной и логистической деятельности

Предметные управленческие компетенции

Процессы и принципы отношения организации с внешней средой это (возможен один вариант ответа):

Выраженные во взаимодействии с внешними относительно организации событиями и агентами внутриорганизационные принципы и процессы

Процессы, которые протекают за пределами сооружений, в которых расположена организация

Участие организации в мероприятиях, проводимых другими организациями

Разнообразные отношения с внешним миром, в которые вступают работники организации в свободное время

В стратегических решениях деятельности спортивной организации на рынке руководитель опирается, прежде всего, на (возможен один вариант ответа):

Маркетинговый отдел, проводимые им исследования и рекомендации

Отдел материально-технического обеспечения

Отдел спортивного развития

Опирается только на свои собственные решения

Задача ответственного отношения к спортивному инвентарю определена двумя условиями (возможны несколько вариантов ответа):

От качества состояния оборудования зависит настроение тренера и спортсмена

Качество состояния оборудования оказывает прямое воздействие на соблюдение условий безопасности при проведении спортивных соревнований

От качества состояния оборудования зависит возможность проведения мероприятий

Качество состояния оборудования оказывает прямое воздействие на принятие важных решений в организации

Пройдите тестирование "Управленческие компетенции в деятельности руководителей спортивных организаций"

Оформите
диплом

Пройдите тестирование "Управленческие компетенции в деятельности руководителей спортивных организаций"

Оформитедиплом

Оформите
диплом