Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ценности, выраженные в высказывании: «В споре рождается истина» – это:
позитивные
нейтральные
негативные
Глубиной проникновения организационной культуры является:
скорость и качество реакции на управленческое воздействие
степень распространенности, которая показывает, какая часть сотрудников принимает основные ценности организации
степень принятия сотрудниками основных ценностей организации
Эффективная культура организации соотносится со стратегией развития предприятия следующим образом:
существуют сами по себе
культура ориентирует персонал на стратегические цели
культура отражает стратегические цели
Стереотипы, характерные для организационной культуры – это…
полномочия редко кому-нибудь делегируются из-за опасений возможной ошибки, механизм контроля – конкуренция
работники склонны противодействовать целям организации, что вызывает необходимость в жестком внешнем контроле
высокий уровень сплоченности делает групповое мнение основным источником морального авторитета для членов группы (групповое давление)
Правильная последовательность этапов формирования организационной культуры:
целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии
разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения
изучение сложившейся организационной культуры, определение степени соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей
К «размыванию» организационной культуры ведет:
низкая заработная плата
высокая текучесть кадров
неэффективное распределение ресурсов
Источниками формирования организационной культуры являются:
взгляды, ценности и представления основателей организации
структура организации
коллективный опыт, полученный при создании и развитии организации
Требования, которые общество предъявляет своим членам и с помощью которых регулирует, направляет, контролирует и оценивает их поведение – это:
социальная роль
нормы поведения
разделяемые ценности
Основным теоретиком организационной культуры считается:
Э. Шейн
Ф. Тейлор
Т. Ю. Базаров
В качестве элементов организационной культуры выделяют:
обратная связь
стиль руководства
ценности
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ