Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Стратегия, позволяющая достичь конкурентного преимущества за счет предоставления более качественных образовательных услуг:
стратегия опережающего удара
стратегия лидерства по качеству
стратегия постоянного наступления
Тип стратегии, которые характерен для образовательных учреждений, которые являются региональными лидерами:
стратегии фокусирования
стратегии обороны
стратегии наступления
Этап разработки стратегии, на котором определяются возможные направления развития образовательного учреждения:
стратегический анализ
установление стратегической цели
выбор стратегической альтернативы
Стратегия характерная для образовательных учреждений, находящихся в кризисе:
стратегия ликвидации
стратегия фокусирования
стратегия дифференциации
Комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия и достижению долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках – это:
стратегические решения
стратегическое управление
стратегия
Стратегия, связанная с отказом образовательного учреждения от открытого вызова конкурентам в ценовой и рекламной борьбе, больших затрат на дифференциацию:
стратегия лидерства по издержкам
стратегия лидерства по качеству
стратегия «захвата незанятых пространств»
Стратегия обороны, характеризуется:
информированием конкурентов о том, что их действия не останутся без ответа, т. е. учебное заведение готово защищать свое конкурентное преимущество
действиями по сохранению выгодной позиции на рынке, которые исключают возможность копирования стратегии образовательного учреждения конкурентами
способностью образовательного учреждения удержать рыночные позиции, завоеванные в результате прежней деятельности
Стратегия при использовании, которой образовательная организация стремится к уникальности в каком-либо аспекте, который считается важным большим числом клиентов:
стратегия фокусирования
стратегия лидерства по качеству
стратегия дифференциации
Формулирование на рациональной основе возможных стратегии и определять, в какой мере подходит организации та или иная стратегия относится к:
преимущества стратегического управления
задаче стратегического управления
цель стратегического управления
Стратегия, состоящая в действиях по сохранению выгодной позиции на рынке, которые исключают возможность копирования стратегии образовательного учреждения конкурентами:
стратегия постоянного наступления
стратегия лидерства по качеству
стратегия опережающего удара
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ