Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия и достижению долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках – это:
стратегия
стратегические решения
стратегическое управление
Стратегия, связанная с отказом образовательного учреждения от открытого вызова конкурентам в ценовой и рекламной борьбе, больших затрат на дифференциацию:
стратегия «захвата незанятых пространств»
стратегия лидерства по издержкам
стратегия лидерства по качеству
Этап разработки стратегии, на котором определяются возможные направления развития образовательного учреждения:
выбор стратегической альтернативы
установление стратегической цели
стратегический анализ
Формулирование на рациональной основе возможных стратегии и определять, в какой мере подходит организации та или иная стратегия относится к:
преимущества стратегического управления
цель стратегического управления
задаче стратегического управления
Стратегия при использовании, которой образовательная организация стремится к уникальности в каком-либо аспекте, который считается важным большим числом клиентов:
стратегия фокусирования
стратегия дифференциации
стратегия лидерства по качеству
Стратегия обороны, характеризуется:
способностью образовательного учреждения удержать рыночные позиции, завоеванные в результате прежней деятельности
информированием конкурентов о том, что их действия не останутся без ответа, т. е. учебное заведение готово защищать свое конкурентное преимущество
действиями по сохранению выгодной позиции на рынке, которые исключают возможность копирования стратегии образовательного учреждения конкурентами
Стратегия, позволяющая достичь конкурентного преимущества за счет предоставления более качественных образовательных услуг:
стратегия лидерства по качеству
стратегия опережающего удара
стратегия постоянного наступления
Стратегия, состоящая в действиях по сохранению выгодной позиции на рынке, которые исключают возможность копирования стратегии образовательного учреждения конкурентами:
стратегия опережающего удара
стратегия постоянного наступления
стратегия лидерства по качеству
Тип стратегии, которые характерен для образовательных учреждений, которые являются региональными лидерами:
стратегии наступления
стратегии обороны
стратегии фокусирования
Стратегия характерная для образовательных учреждений, находящихся в кризисе:
стратегия дифференциации
стратегия фокусирования
стратегия ликвидации
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ