Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Модели принятия решений чаще используют для:
структурных проблем
прогнозов
построения алгоритмов
Проблемы, которые обычно не имеют аналогов, причинно-следственные связи которых не всегда ясны, способы решения не определены, это проблемы
структурированные
стандартные
неструктурированные
Организационный аудит разработан:
А. Петровым
А. Смирновым
А. Богдановым
Существенная разница между действительным и желаемым состоянием объекта управления:
риск ППУР
управленческая проблема
неопределенность среды ПР
Мозговая атака это –
вид управленческой деятельности
способ перерыва в рабочее время
метод принятия решений
Неопределенность в ППУР можно снизить за счет:
повышения затрат на исследования
получения релевантной информации
привлечения дополнительного персонала
Принципы ППУР разработаны на основе:
административного подхода
ситуационного подхода
процессного подхода
Особенностью ППУР на современном этапе является:
рост конфликтных ситуаций
модернизация образовательной среды
рост влияния компьютерных технологий
Модель принятия решения, позволяющая заменить объект исследования его аналогом, называется:
физическая
математическая
аналоговая
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ