Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Переключение с идей и возможностей на производственные результаты - на удовлетворение потребностей, для которых была создана организация, характеризует этап по теории И. Адизеса:
Зрелости
Детства
Стадию быстрого роста
Зарождения
Отличительной чертой поведения организации на данном этапе являются конфликты и противоречия по теории И. Адизеса:
Стадия быстрого роста
Зрелость
Детство
Ранняя бюрократизация
Четко определенные, стандартизированные и устойчивые задачи, характерны для типа управления:
Функционального
Органического
Линейного
Механистического
К основным чертам образовательной организации относится:
Наличие как минимум двух людей, считающих себя частью этой организации
Наличие как минимум одной цели, общей для всех членов этой организации
Некоммерческий тип деятельности
Наличие статуса юридического лица с соответствующими правами и обязанностями
... методы включают рациональную оценку ситуации и систематический отбор целей и задач (вставьте пропущенное слово):
Экономические
Социально-психологические
Организационные
Административные
Ситуативные факторы, которые существуют в организации, такие как цели, структура, задачи, технологии и люди - это:
Структурные элементы организации
Внешняя среда организации
Внутренние переменные
Внутренняя среда организации
Первая стадия старения в жизненном цикле организации по теории И. Адизеса:
Стабильность
Аристократизм
Зрелость
Ранняя бюрократизация
Единение усилий общества и государства в вопросах решения проблем образовательной организации в частности и системы образования в целом, характеризует принцип:
Принцип общедоступности и адаптированности системы образования
Принцип демократического государственно-общественного характера управления образованием
Принцип единства федерального культурного и образовательного пространства
Принцип автономности образовательной организации
К косвенным факторам внешней среды относятся:
Конкуренты
Экономические условия
Поставщики трудовых ресурсов
Социокультурные факторы
Стремление к самосовершенствованию, гибкость и адаптивность к изменениям, ориентация на новшества, поиск и разработка прогрессивных идей и укоренное введение их в практику функционирования системы управления, характерно для подсистемы:
Все ответы верны
Структурно-функциональной
Информационно-поведенческой
Саморазвития
... методы характеризуют деятельность особой группы лиц по организации и руководству усилиями всего персонала фирмы для достижения поставленных целей (вставьте пропущенное слово):
Социально-психологические
Административные
Организационные
Экономические
К факторам прямого влияния внешней среды на деятельность образовательной организации относятся:
Духовно-нравственные факторы
Конкуренты
Предприниматели
Законодательство
Разделение большой работы на множество небольших специализированных задач, именуется:
Линейным разделением труда
Горизонтальным разделением труда
Функциональным разделением труда
Вертикальным разделением труда
К прямым факторам внешней среды относятся:
Органы власти
Потребители
Технологии
Социокультурные факторы
Самоконтроль и контроль коллег, характерны для типа управления:
Линейного
Функционального
Механического
Органического
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ