Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Для демократического стиля руководства свойственно:
Усиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении
Сдерживание индивидуальной инициативы
Позволять начать дело так, как это видится и без вмешательства лидера
Внимание срочности, порядку, возможность предсказания результата
... в своем воздействии на работу подчиненных и выстраивание отношений с ними, главным образом, использует и опирается на официальную основу власти (вставить пропущенное слово):
Нет верного ответа
Лидер
Менеджер
Понятия менеджер и лидер:
Лидер более широкое понятие
Равнозначны между собой
Имеют разное содержание
Менеджер более широкое понятие
Лидера от менеджера отличает:
Контроль
Работа по целям других
Новаторство
Использование эмоций
Для пассивного или либерального стиля руководства свойственно:
Прерогатива в установлении целей и выборе средств
Принятие решений разделено по уровням на основе участия
Делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера
Предоставление возможности самоуправления в желаемом для группы режиме
... власть базируется на вере последователя в то, что влияющий обладает специальными знаниями, позволяющими ему (последователю) удовлетворить какую-либо потребность (вставить пропущенное слово):
Законная
Экспертная
Эталонная
Принудительная
Сильной стороной авторитарного стиля является:
Возможность начать дело так, как это видится и без вмешательства лидера
Нет верного ответа
Внимание срочности, порядку, возможность предсказания результата
Усиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении
... власть базируется на характеристиках влияющего, которые очень привлекательны для последователя (вставить пропущенное слово}:
Законная
Эталонная
Экспертная
Принудительная
Слабой стороной либерального стиля является:
Требует много времени
Потеря скорости и направления движения без лидерского вмешательства
Нет верного ответа
Тенденция к сдерживанию индивидуальной инициативы
К чертам характера лидера относят:
Концептуальность
Такт и дипломатичность
Стремление к превосходству
Потребность в достижениях
Базируется на вере последователя в то, что влияющий способен наказать его так, что он не сможет удовлетворить важную для него потребность, или сделает еще что-то неприятное - это:
Власть, основанная на принуждении
Власть, основанная на вознаграждении
Законная власть
Экспертная власть
К приобретенным лидерским качествам относят:
Стремпение к превосходству
Настойчивость и упорство
Любопытство и познавательность
Умение кооперироваться
Менеджера от лидера отличает:
Контроль
Использование доводов
Энтузиазм
Работа по своим целям
Для пассивного или либерального стиля руководства свойственно:
Нет верного ответа
Коммуникационные потоки идут преимущественно сверху
Осуществление коммуникации в двух направлениях
Построение коммуникации в основном на горизонтальной основе
В соответствии с классификацией Дж. Френча и Б. Рейвена власть имеет .... основных форм (вставить пропущенное слово):
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ