Пройдите тестирование "Корпоративная (организационная) культура в образовательной организации"
Вы сможете оформить диплом для аттестации после прохождения тестирования!
Начать прохождение
Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
К проблемам внешней интеграции организации относится:
Определение миссии организации и ее главных задач; выбор стратегии во исполнении Миссии
Типы действий, требуемые в отношении индивидов и групп, не выполнивших задания
Выбор методов коммуникации; определение значения используемого языка и концепций
Определение желательного и нежелательного поведения
Что не причисляется к характеристикам при рассмотрении организационной культуры конкретной организации с точки зрения Ф. Харриса и Р. Морана:
Внешний вид сотрудников и руководства
Контроль
Привычки и традиции, сложившиеся в организации
Коммуникационную систему и язык общения
Убеждения, ценности, взгляды, особенные элементы языка, являющиеся общими для группы людей и регулирующие взаимодействие людей в этой группе, именуется:
Корпоративная культура
Субкультура
Предпринимательская культура
Организационная культура
В Теории постановки целей, приверженность цели означает:
Степень профессиональности и уровень исполнения, необходимый для ее достижения
Отражает готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели
Отражает количественную ясность цели, ее точность и определенность
Отражает степень, до которой человек воспринимает цель как свою собственную
К проблемам внешней интеграции организации относится:
Установление правил об уровне и характере социальных отношений в организации между полами, возрастами и т.п.; определение допустимого уровня открытости на работе
Установление правил по приобретению, поддержанию и потере власти; определение и распределение статусов в организации
Установление критериев измерения достигнутых индивидом и группами результатов; создание информационной системы
Определение миссии организации и ее главных задач; выбор стратегии во исполнении Миссии
Творческие союзы относятся к типу культур отношения власти в группе:
«Партизанскому
Корпоративному
Консультативному
Предпринимательскому
Формирование организационной культуры начинается с:
Определение успешности воздействия на организационную культуру и внесение необходимых корректировок
Выработка миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей
Выявление начальных позиций сотрудников
Определение носителей культуры
Установление правил об уровне и характере социальных отношений в организации между полами, возрастами и т.п.; определение допустимого уровня открытости на работе, относятся к проблемам внутренней интеграции:
Нет верного ответа
Личностные отношения
Границы групп и критерии вхождения и выхода из групп
Идеология и религия
Институты социальных и других услуг (лечебные и учебные заведения) относятся к типу культур отношения власти в группе:
Консультативному
Корпоративному
Предпринимательскому
«Партизанскому
Организационная культура основанная на образцах, убеждениях и ожиданиях, разделяемых сотрудниками, а также на групповом восприятии организационной среды с ее ценностями, нормами и ролями, которые существуют вне личности, именуется:
Позитивной организационной культурой
Негативной организационной культурой
Объективной организационной культурой
Субъективной организационной культурой
Какие из перечисленных ниже факторов оказывают влияние на организационную культуру и связаны с персоналом:
Профессиональная квалификация, образование и общий уровень развития персонала
Отношение к организационной культуре компании клиентовм
Характер работы и ее содержание
Уровень правового воспитания сотрудников организации
К проблемам внутренней интеграции организации относится:
Выбор методов коммуникации; определение значения используемого языка и концепций
Типы действий, требуемые в отношении индивидов и групп, не выполнивших задания
Определение миссии организации и ее главных задач; выбор стратегии во исполнении миссии
Определение желательного и нежелательного поведения
Эффективное управление организационной культурой способствует:
Повышению производительности
Повышению доверия к организации
Все ответы верны
Повышению прибыли
В соответствии с трёхуровневой системой изучения организационной культуры (по Э.шайну), видимые внешние факты, как прикладные технологии и архитектура, использование пространства и времени, наблюдаемое поведение, язык, лозунги и т.п., относится к:
«Глубинному» уровню
«Поверхностному» уровню
Нет верного ответа
«Подповерхностному» уровню
По Э.Шайну существуют уровни организационной культуры:
Поверхностный
Активный
Осознанный
Глубинный
Пропустить вопрос
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
💡 Подсказка 💡
Показать правильный ответ
50/50
Мнение аудитории
Воспользуйтесь нашим сервисом 🔥
Положение о проведении олимпиад
"Премиум Пакет"
,
чтобы получить доступ к скачиванию тестирования в формате pdf и отображению правильных ответов во время прохождения тестов.
Оформите
диплом
Если вы уже проходили тестирование на нашем портале, вы можете оформить подтверждающий диплом для портфолио.
Нажмите на кнопку ниже, чтобы перейти в редактор дипломов и выбрать тестирование, по которому вы хотите получить диплом.
оформить
Другие тесты в категории Педагогика