Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Формирование организационной культуры начинается с:
Выработка миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей
Выявление начальных позиций сотрудников
Определение носителей культуры
Определение успешности воздействия на организационную культуру и внесение необходимых корректировок
По Э.Шайну существуют уровни организационной культуры:
Глубинный
Осознанный
Поверхностный
Активный
К проблемам внешней интеграции организации относится:
Типы действий, требуемые в отношении индивидов и групп, не выполнивших задания
Выбор методов коммуникации; определение значения используемого языка и концепций
Определение миссии организации и ее главных задач; выбор стратегии во исполнении Миссии
Определение желательного и нежелательного поведения
В соответствии с трёхуровневой системой изучения организационной культуры (по Э.шайну), видимые внешние факты, как прикладные технологии и архитектура, использование пространства и времени, наблюдаемое поведение, язык, лозунги и т.п., относится к:
«Глубинному» уровню
Нет верного ответа
«Подповерхностному» уровню
«Поверхностному» уровню
Эффективное управление организационной культурой способствует:
Повышению производительности
Повышению прибыли
Все ответы верны
Повышению доверия к организации
Организационная культура основанная на образцах, убеждениях и ожиданиях, разделяемых сотрудниками, а также на групповом восприятии организационной среды с ее ценностями, нормами и ролями, которые существуют вне личности, именуется:
Позитивной организационной культурой
Объективной организационной культурой
Негативной организационной культурой
Субъективной организационной культурой
Творческие союзы относятся к типу культур отношения власти в группе:
Консультативному
Корпоративному
«Партизанскому
Предпринимательскому
Институты социальных и других услуг (лечебные и учебные заведения) относятся к типу культур отношения власти в группе:
Предпринимательскому
Корпоративному
Консультативному
«Партизанскому
Что не причисляется к характеристикам при рассмотрении организационной культуры конкретной организации с точки зрения Ф. Харриса и Р. Морана:
Привычки и традиции, сложившиеся в организации
Внешний вид сотрудников и руководства
Коммуникационную систему и язык общения
Контроль
Установление правил об уровне и характере социальных отношений в организации между полами, возрастами и т.п.; определение допустимого уровня открытости на работе, относятся к проблемам внутренней интеграции:
Границы групп и критерии вхождения и выхода из групп
Нет верного ответа
Идеология и религия
Личностные отношения
В Теории постановки целей, приверженность цели означает:
Степень профессиональности и уровень исполнения, необходимый для ее достижения
Отражает готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели
Отражает степень, до которой человек воспринимает цель как свою собственную
Отражает количественную ясность цели, ее точность и определенность
К проблемам внутренней интеграции организации относится:
Определение миссии организации и ее главных задач; выбор стратегии во исполнении миссии
Типы действий, требуемые в отношении индивидов и групп, не выполнивших задания
Выбор методов коммуникации; определение значения используемого языка и концепций
Определение желательного и нежелательного поведения
Какие из перечисленных ниже факторов оказывают влияние на организационную культуру и связаны с персоналом:
Характер работы и ее содержание
Отношение к организационной культуре компании клиентовм
Профессиональная квалификация, образование и общий уровень развития персонала
Уровень правового воспитания сотрудников организации
К проблемам внешней интеграции организации относится:
Установление правил по приобретению, поддержанию и потере власти; определение и распределение статусов в организации
Установление критериев измерения достигнутых индивидом и группами результатов; создание информационной системы
Определение миссии организации и ее главных задач; выбор стратегии во исполнении Миссии
Установление правил об уровне и характере социальных отношений в организации между полами, возрастами и т.п.; определение допустимого уровня открытости на работе
Убеждения, ценности, взгляды, особенные элементы языка, являющиеся общими для группы людей и регулирующие взаимодействие людей в этой группе, именуется:
Субкультура
Организационная культура
Корпоративная культура
Предпринимательская культура
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ