Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Решение достигается в результате прохождения лицом, принимающим решения, определенной последовательности этапов, напоминающих этапы решения уравнения, это:
Программируемое решение
Интуитивное решение
Правильное решение
Непрограммируемые решения
При разработке управленческого решения в условиях поступления значительного количества качественной и количественной информации, это приведет к:
Повышению надежности принятого управленческого решения
Повышению качества принятого управленческого решения
Повышению эффективности принятого управленческого решения
Проблемам при принятии окончательного варианта управленческого решения
Политические процессы; природная среда и ресурсы; социальные и культурные составляющие общества, являются предметом анализа при:
Анализе внутренней среды организации
Анализе окружающей среды организации
Нет верного ответа
Анализе макросреды организации
Сотрудники организации, их потенциал, квалификация, интересы, являются предметом анализа при:
Анализе макросреды организации
Анализе внутренней среды организации
Нет верного ответа
Анализе окружающей среды организации
Этот процесс обеспечивает устойчивую обратную связь между процессом достижения поставленных целей и результатами, достигнутыми его деятельностью:
Определение миссии и целей
Анализа и выбора стратегии
Оценка и контроль выполнения стратегии
Выполнение стратегии
Анализ окружающей среды при стратегическом планировании, является:
Промежуточным процессом
Начальным процессом
Нет верного ответа
Завершающим процессом
При разработке управленческого решения на одном из этапов прогнозируется развитие ситуации, это этап ...:
Определение цепей
Разработка прогноза развития ситуации
Анализ ситуации
Диагностика ситуации
В случае успешной реализации этого этапа компания успешно идет к достижению поставленных целей:
Выполнение стратегии
Определение миссии и целей
Все ответы верны
Анализа и выбора стратегии
Диагностика проблемной ситуации дает возможность:
Выявить проблемы, решение которых требуется в первую очередь
Выявить возможную эффективность решения той или иной проблемы
Нет верного ответа
Обновить цели организации
Если вероятность потенциальных результатов оценить невозможно, считается что решение принимается в условиях:
Неопределенности
Нестабильности
Риска
Определенности
Этап диагностирования при рациональном решении проблемы, это:
Полная и правильная идентификация, диагностика
Определение возможностей для решения проблемы
Выявление всех возможных альтернатив, позволяющих устранить причины проблемы
Оценка потенциальных вариантов решений
При принятии важного управленческого решения, что будет главным критерием эффективности:
Мотивация персонала
Организационная структура организации
Понимание стратегии организации
Прежний опыт руководителя
НЕ относится к этапам принятия решения:
Обратная связь
Выявление альтернатив
Реализация
Оценка и контроль
При оценке эффективности работы менеджера к показателям которые могут быть измерены, относятся:
Создание в организации такой среды, в которой сотрудники работали бы охотно и эффективно
Уровень текучести кадров
Сила мотивации и морального духа сотрудников
Неправильное распределение рабочего времени
Решение, которое зависит от прошлого опыта, и аналитический процесс становится его основой:
Рациональное решение
Интуитивное решение
Программируемое решение
Непрограммируемые решения
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ