Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Политические процессы; природная среда и ресурсы; социальные и культурные составляющие общества, являются предметом анализа при:
Нет верного ответа
Анализе внутренней среды организации
Анализе окружающей среды организации
Анализе макросреды организации
НЕ относится к этапам принятия решения:
Оценка и контроль
Выявление альтернатив
Обратная связь
Реализация
При разработке управленческого решения в условиях поступления значительного количества качественной и количественной информации, это приведет к:
Проблемам при принятии окончательного варианта управленческого решения
Повышению надежности принятого управленческого решения
Повышению качества принятого управленческого решения
Повышению эффективности принятого управленческого решения
Сотрудники организации, их потенциал, квалификация, интересы, являются предметом анализа при:
Анализе внутренней среды организации
Анализе макросреды организации
Нет верного ответа
Анализе окружающей среды организации
При принятии важного управленческого решения, что будет главным критерием эффективности:
Прежний опыт руководителя
Мотивация персонала
Организационная структура организации
Понимание стратегии организации
Этот процесс обеспечивает устойчивую обратную связь между процессом достижения поставленных целей и результатами, достигнутыми его деятельностью:
Анализа и выбора стратегии
Выполнение стратегии
Оценка и контроль выполнения стратегии
Определение миссии и целей
Если вероятность потенциальных результатов оценить невозможно, считается что решение принимается в условиях:
Риска
Неопределенности
Определенности
Нестабильности
Решение достигается в результате прохождения лицом, принимающим решения, определенной последовательности этапов, напоминающих этапы решения уравнения, это:
Программируемое решение
Непрограммируемые решения
Правильное решение
Интуитивное решение
При разработке управленческого решения на одном из этапов прогнозируется развитие ситуации, это этап ...:
Диагностика ситуации
Определение цепей
Разработка прогноза развития ситуации
Анализ ситуации
В случае успешной реализации этого этапа компания успешно идет к достижению поставленных целей:
Определение миссии и целей
Анализа и выбора стратегии
Выполнение стратегии
Все ответы верны
Этап диагностирования при рациональном решении проблемы, это:
Определение возможностей для решения проблемы
Выявление всех возможных альтернатив, позволяющих устранить причины проблемы
Оценка потенциальных вариантов решений
Полная и правильная идентификация, диагностика
Диагностика проблемной ситуации дает возможность:
Выявить проблемы, решение которых требуется в первую очередь
Нет верного ответа
Обновить цели организации
Выявить возможную эффективность решения той или иной проблемы
Анализ окружающей среды при стратегическом планировании, является:
Нет верного ответа
Начальным процессом
Промежуточным процессом
Завершающим процессом
При оценке эффективности работы менеджера к показателям которые могут быть измерены, относятся:
Создание в организации такой среды, в которой сотрудники работали бы охотно и эффективно
Неправильное распределение рабочего времени
Уровень текучести кадров
Сила мотивации и морального духа сотрудников
Решение, которое зависит от прошлого опыта, и аналитический процесс становится его основой:
Непрограммируемые решения
Рациональное решение
Программируемое решение
Интуитивное решение
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ