Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
В случае успешной реализации этого этапа компания успешно идет к достижению поставленных целей:
Определение миссии и целей
Анализа и выбора стратегии
Выполнение стратегии
Все ответы верны
При разработке управленческого решения на одном из этапов прогнозируется развитие ситуации, это этап ...:
Определение цепей
Анализ ситуации
Диагностика ситуации
Разработка прогноза развития ситуации
Политические процессы; природная среда и ресурсы; социальные и культурные составляющие общества, являются предметом анализа при:
Нет верного ответа
Анализе внутренней среды организации
Анализе макросреды организации
Анализе окружающей среды организации
Если вероятность потенциальных результатов оценить невозможно, считается что решение принимается в условиях:
Нестабильности
Риска
Определенности
Неопределенности
Анализ окружающей среды при стратегическом планировании, является:
Завершающим процессом
Нет верного ответа
Начальным процессом
Промежуточным процессом
При оценке эффективности работы менеджера к показателям которые могут быть измерены, относятся:
Неправильное распределение рабочего времени
Сила мотивации и морального духа сотрудников
Уровень текучести кадров
Создание в организации такой среды, в которой сотрудники работали бы охотно и эффективно
Этот процесс обеспечивает устойчивую обратную связь между процессом достижения поставленных целей и результатами, достигнутыми его деятельностью:
Оценка и контроль выполнения стратегии
Анализа и выбора стратегии
Определение миссии и целей
Выполнение стратегии
Решение, которое зависит от прошлого опыта, и аналитический процесс становится его основой:
Непрограммируемые решения
Рациональное решение
Программируемое решение
Интуитивное решение
Сотрудники организации, их потенциал, квалификация, интересы, являются предметом анализа при:
Анализе окружающей среды организации
Анализе макросреды организации
Нет верного ответа
Анализе внутренней среды организации
НЕ относится к этапам принятия решения:
Обратная связь
Реализация
Оценка и контроль
Выявление альтернатив
Диагностика проблемной ситуации дает возможность:
Выявить возможную эффективность решения той или иной проблемы
Обновить цели организации
Нет верного ответа
Выявить проблемы, решение которых требуется в первую очередь
Этап диагностирования при рациональном решении проблемы, это:
Выявление всех возможных альтернатив, позволяющих устранить причины проблемы
Определение возможностей для решения проблемы
Полная и правильная идентификация, диагностика
Оценка потенциальных вариантов решений
Решение достигается в результате прохождения лицом, принимающим решения, определенной последовательности этапов, напоминающих этапы решения уравнения, это:
Интуитивное решение
Правильное решение
Непрограммируемые решения
Программируемое решение
При принятии важного управленческого решения, что будет главным критерием эффективности:
Понимание стратегии организации
Мотивация персонала
Организационная структура организации
Прежний опыт руководителя
При разработке управленческого решения в условиях поступления значительного количества качественной и количественной информации, это приведет к:
Повышению надежности принятого управленческого решения
Проблемам при принятии окончательного варианта управленческого решения
Повышению качества принятого управленческого решения
Повышению эффективности принятого управленческого решения
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ