Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Какими способностями должен управлять руководитель управленческой команды? (несколько вариантов ответов}
имеет необходимый уровень образования
умеет преодолевать психологическую инерцию
имеет навыки управленческой деятельности
умеет рисковать
Что из перечисленного можно определить, как основное условие успешной управленческой деятельности в образовательной организации?
быстрое реагирование на изменяющиеся внешние условия, системные изменения, происходящие в сфере образования
рациональная структура системы управления, позволяющая обеспечить реализацию основных функций
все ответы верны
обеспечение устойчивого развития образовательной организации
Какие трудовые действия должен реализовывать заместителя руководителя по качеству образования?
управление процессами достижения образовательных, в том числе социокультурных, результатов и эффектов деятельности образовательной организации
организация разработки локальных нормативных актов профессиональной образовательной организации по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
Формирование системы маркетинга и мониторинга социального заказа на образование, в том числе на дополнительное образование детей
Исследование новых областей
Каковы основные преимущества делегирования полномочий? (несколько вариантов ответов)
разгружает руководителя
создает дополнительные стимулы к проявлению инициативы и облегчить контроль результатов
дает возможность выполнять представительские функции
повышает ответственность за выполнение задачи
Чем должно характеризоваться профессиональное управление образовательной организацией?
наличием делегирования полномочий
нет правильного ответа
грамотным, рациональным распределением должностных обязанностей в рамках выполняемых трудовых функций
определением основных стратегических направлений развития образовательной организации
Каковы основные правила делегирования полномочий в образовательной организации?
подбирать подходящих сотрудников
распределять сферы ответственности
делегировать рабочие задачи в полном объеме
верны все варианты ответов
Какова структура отношений в традиционной управленческой команде образовательной организации?
горизонтальная структура взаимоотношений
смешанная структура взаимоотношений
вертикальная, в основном жесткая структура
мягкая структура, создается в процессе самоорганизации
Какие вопросы позволит решить матрица распределения должностных обязанностей?
выявить равномерность распределения функциональных обязанностей по объектам управления среди членов управленческой команды
обеспечить контроль со стороны руководителя образовательной организации по выполнению прямых функциональных обязанностей
урегулировать перекосы планирования в случае их обнаружения (внести соответствующие коррективы в должностные инструкции (при наличии)
все ответы верны
По каким направлениям выделяются функциональные аспекты работы заместителей руководителя?
по ресурсам
по качеству образования
все ответы верны
по содержанию образования
Что является основным посылом переформатирования управленческой команды?
учет ресурсов и возможностей образовательной организации
принцип ответственности за общий результат работы
рациональное распределение ресурсов
учет объективных потребностей, целей и задач организации
Что относиться к рамкам должностной ответственности заместителя руководителя по качеству образования?
курирование деятельности официального сайта образовательной организации в сети Интернет
контроль качества образовательной деятельности педагогов и обучающихся
ведение и контроль индивидуального учета результатов освоения обучающимися образовательных программ и поощрений обучающихся
организация участия образовательной организации во внешних процедурах, мониторинговых исследованиях и пр
Какие трудовые действия должен реализовывать заместитель руководителя по ресурсам? (несколько вариантов ответов)
организация разработки локальных нормативных актов профессиональной образовательной организации по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
руководство разработкой основных общеобразовательных программ, дополнительных общеобразовательных программ, программ профессионального обучения
привлечение и стимулирование поиска ресурсов, требующихся для эффективной деятельности образовательной организации
организация оценки ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития образовательной организации
Какие способности могут характеризовать эффективно, работающую управленческую команду?
удовлетворять интересы, как участников команды, так и образовательной организации в целом
овладеть потенциалом рынка
работать в неустойчивой, быстро меняющейся внешней и внутренней среде
все ответы верны
Какой принцип можно считать ключевым при формирование управленческой команды школы?
принцип рациональности и своевременности
принцип оптимального распределения ресурсов
принцип ответственности за общий результат работы
принцип целеполагания
Какие задачи должен решать заместитель руководителя по управлению ресурсами? (несколько вариантов ответов}
руководство и организация деятельности контрактной службы
управление финансово-хозяйственными ресурсами
внесение предложений по аттестации педработников, подбору и расстановке педагогических кадров
разработка и подготовка к утверждению образовательных программ школы
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ