Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Какие задачи должен решать заместитель руководителя по управлению ресурсами? (несколько вариантов ответов}
руководство и организация деятельности контрактной службы
разработка и подготовка к утверждению образовательных программ школы
управление финансово-хозяйственными ресурсами
внесение предложений по аттестации педработников, подбору и расстановке педагогических кадров
Чем должно характеризоваться профессиональное управление образовательной организацией?
определением основных стратегических направлений развития образовательной организации
нет правильного ответа
наличием делегирования полномочий
грамотным, рациональным распределением должностных обязанностей в рамках выполняемых трудовых функций
Какими способностями должен управлять руководитель управленческой команды? (несколько вариантов ответов}
умеет рисковать
умеет преодолевать психологическую инерцию
имеет необходимый уровень образования
имеет навыки управленческой деятельности
Какой принцип можно считать ключевым при формирование управленческой команды школы?
принцип рациональности и своевременности
принцип ответственности за общий результат работы
принцип оптимального распределения ресурсов
принцип целеполагания
Каковы основные преимущества делегирования полномочий? (несколько вариантов ответов)
разгружает руководителя
повышает ответственность за выполнение задачи
дает возможность выполнять представительские функции
создает дополнительные стимулы к проявлению инициативы и облегчить контроль результатов
Что из перечисленного можно определить, как основное условие успешной управленческой деятельности в образовательной организации?
обеспечение устойчивого развития образовательной организации
рациональная структура системы управления, позволяющая обеспечить реализацию основных функций
все ответы верны
быстрое реагирование на изменяющиеся внешние условия, системные изменения, происходящие в сфере образования
Какие вопросы позволит решить матрица распределения должностных обязанностей?
все ответы верны
урегулировать перекосы планирования в случае их обнаружения (внести соответствующие коррективы в должностные инструкции (при наличии)
обеспечить контроль со стороны руководителя образовательной организации по выполнению прямых функциональных обязанностей
выявить равномерность распределения функциональных обязанностей по объектам управления среди членов управленческой команды
Что является основным посылом переформатирования управленческой команды?
принцип ответственности за общий результат работы
рациональное распределение ресурсов
учет объективных потребностей, целей и задач организации
учет ресурсов и возможностей образовательной организации
По каким направлениям выделяются функциональные аспекты работы заместителей руководителя?
по содержанию образования
по качеству образования
все ответы верны
по ресурсам
Каковы основные правила делегирования полномочий в образовательной организации?
делегировать рабочие задачи в полном объеме
верны все варианты ответов
распределять сферы ответственности
подбирать подходящих сотрудников
Что относиться к рамкам должностной ответственности заместителя руководителя по качеству образования?
ведение и контроль индивидуального учета результатов освоения обучающимися образовательных программ и поощрений обучающихся
организация участия образовательной организации во внешних процедурах, мониторинговых исследованиях и пр
контроль качества образовательной деятельности педагогов и обучающихся
курирование деятельности официального сайта образовательной организации в сети Интернет
Какие трудовые действия должен реализовывать заместитель руководителя по ресурсам? (несколько вариантов ответов)
организация оценки ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития образовательной организации
организация разработки локальных нормативных актов профессиональной образовательной организации по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
привлечение и стимулирование поиска ресурсов, требующихся для эффективной деятельности образовательной организации
руководство разработкой основных общеобразовательных программ, дополнительных общеобразовательных программ, программ профессионального обучения
Какова структура отношений в традиционной управленческой команде образовательной организации?
горизонтальная структура взаимоотношений
вертикальная, в основном жесткая структура
смешанная структура взаимоотношений
мягкая структура, создается в процессе самоорганизации
Какие способности могут характеризовать эффективно, работающую управленческую команду?
работать в неустойчивой, быстро меняющейся внешней и внутренней среде
овладеть потенциалом рынка
все ответы верны
удовлетворять интересы, как участников команды, так и образовательной организации в целом
Какие трудовые действия должен реализовывать заместителя руководителя по качеству образования?
организация разработки локальных нормативных актов профессиональной образовательной организации по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
Формирование системы маркетинга и мониторинга социального заказа на образование, в том числе на дополнительное образование детей
управление процессами достижения образовательных, в том числе социокультурных, результатов и эффектов деятельности образовательной организации
Исследование новых областей
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ