Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Что относиться к рамкам должностной ответственности заместителя руководителя по качеству образования?
курирование деятельности официального сайта образовательной организации в сети Интернет
ведение и контроль индивидуального учета результатов освоения обучающимися образовательных программ и поощрений обучающихся
контроль качества образовательной деятельности педагогов и обучающихся
организация участия образовательной организации во внешних процедурах, мониторинговых исследованиях и пр
Каковы основные правила делегирования полномочий в образовательной организации?
распределять сферы ответственности
верны все варианты ответов
делегировать рабочие задачи в полном объеме
подбирать подходящих сотрудников
Чем должно характеризоваться профессиональное управление образовательной организацией?
грамотным, рациональным распределением должностных обязанностей в рамках выполняемых трудовых функций
определением основных стратегических направлений развития образовательной организации
нет правильного ответа
наличием делегирования полномочий
Какие задачи должен решать заместитель руководителя по управлению ресурсами? (несколько вариантов ответов}
внесение предложений по аттестации педработников, подбору и расстановке педагогических кадров
управление финансово-хозяйственными ресурсами
руководство и организация деятельности контрактной службы
разработка и подготовка к утверждению образовательных программ школы
Какими способностями должен управлять руководитель управленческой команды? (несколько вариантов ответов}
имеет навыки управленческой деятельности
умеет преодолевать психологическую инерцию
имеет необходимый уровень образования
умеет рисковать
Что из перечисленного можно определить, как основное условие успешной управленческой деятельности в образовательной организации?
обеспечение устойчивого развития образовательной организации
рациональная структура системы управления, позволяющая обеспечить реализацию основных функций
все ответы верны
быстрое реагирование на изменяющиеся внешние условия, системные изменения, происходящие в сфере образования
По каким направлениям выделяются функциональные аспекты работы заместителей руководителя?
по содержанию образования
по качеству образования
все ответы верны
по ресурсам
Какие вопросы позволит решить матрица распределения должностных обязанностей?
выявить равномерность распределения функциональных обязанностей по объектам управления среди членов управленческой команды
урегулировать перекосы планирования в случае их обнаружения (внести соответствующие коррективы в должностные инструкции (при наличии)
все ответы верны
обеспечить контроль со стороны руководителя образовательной организации по выполнению прямых функциональных обязанностей
Какова структура отношений в традиционной управленческой команде образовательной организации?
мягкая структура, создается в процессе самоорганизации
вертикальная, в основном жесткая структура
горизонтальная структура взаимоотношений
смешанная структура взаимоотношений
Каковы основные преимущества делегирования полномочий? (несколько вариантов ответов)
разгружает руководителя
дает возможность выполнять представительские функции
создает дополнительные стимулы к проявлению инициативы и облегчить контроль результатов
повышает ответственность за выполнение задачи
Какие трудовые действия должен реализовывать заместитель руководителя по ресурсам? (несколько вариантов ответов)
руководство разработкой основных общеобразовательных программ, дополнительных общеобразовательных программ, программ профессионального обучения
организация оценки ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития образовательной организации
организация разработки локальных нормативных актов профессиональной образовательной организации по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
привлечение и стимулирование поиска ресурсов, требующихся для эффективной деятельности образовательной организации
Какие способности могут характеризовать эффективно, работающую управленческую команду?
овладеть потенциалом рынка
работать в неустойчивой, быстро меняющейся внешней и внутренней среде
удовлетворять интересы, как участников команды, так и образовательной организации в целом
все ответы верны
Что является основным посылом переформатирования управленческой команды?
рациональное распределение ресурсов
учет ресурсов и возможностей образовательной организации
принцип ответственности за общий результат работы
учет объективных потребностей, целей и задач организации
Какой принцип можно считать ключевым при формирование управленческой команды школы?
принцип оптимального распределения ресурсов
принцип ответственности за общий результат работы
принцип целеполагания
принцип рациональности и своевременности
Какие трудовые действия должен реализовывать заместителя руководителя по качеству образования?
организация разработки локальных нормативных актов профессиональной образовательной организации по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
Исследование новых областей
управление процессами достижения образовательных, в том числе социокультурных, результатов и эффектов деятельности образовательной организации
Формирование системы маркетинга и мониторинга социального заказа на образование, в том числе на дополнительное образование детей
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ