Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Какие задачи должен решать заместитель руководителя по управлению ресурсами? (несколько вариантов ответов}
разработка и подготовка к утверждению образовательных программ школы
управление финансово-хозяйственными ресурсами
руководство и организация деятельности контрактной службы
внесение предложений по аттестации педработников, подбору и расстановке педагогических кадров
Какие трудовые действия должен реализовывать заместителя руководителя по качеству образования?
организация разработки локальных нормативных актов профессиональной образовательной организации по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
Формирование системы маркетинга и мониторинга социального заказа на образование, в том числе на дополнительное образование детей
Исследование новых областей
управление процессами достижения образовательных, в том числе социокультурных, результатов и эффектов деятельности образовательной организации
Что из перечисленного можно определить, как основное условие успешной управленческой деятельности в образовательной организации?
быстрое реагирование на изменяющиеся внешние условия, системные изменения, происходящие в сфере образования
рациональная структура системы управления, позволяющая обеспечить реализацию основных функций
обеспечение устойчивого развития образовательной организации
все ответы верны
Какие трудовые действия должен реализовывать заместитель руководителя по ресурсам? (несколько вариантов ответов)
организация разработки локальных нормативных актов профессиональной образовательной организации по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности
руководство разработкой основных общеобразовательных программ, дополнительных общеобразовательных программ, программ профессионального обучения
организация оценки ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития образовательной организации
привлечение и стимулирование поиска ресурсов, требующихся для эффективной деятельности образовательной организации
Каковы основные преимущества делегирования полномочий? (несколько вариантов ответов)
создает дополнительные стимулы к проявлению инициативы и облегчить контроль результатов
дает возможность выполнять представительские функции
разгружает руководителя
повышает ответственность за выполнение задачи
Какими способностями должен управлять руководитель управленческой команды? (несколько вариантов ответов}
умеет рисковать
имеет необходимый уровень образования
имеет навыки управленческой деятельности
умеет преодолевать психологическую инерцию
Какие способности могут характеризовать эффективно, работающую управленческую команду?
овладеть потенциалом рынка
удовлетворять интересы, как участников команды, так и образовательной организации в целом
все ответы верны
работать в неустойчивой, быстро меняющейся внешней и внутренней среде
Что является основным посылом переформатирования управленческой команды?
учет объективных потребностей, целей и задач организации
рациональное распределение ресурсов
учет ресурсов и возможностей образовательной организации
принцип ответственности за общий результат работы
Какие вопросы позволит решить матрица распределения должностных обязанностей?
урегулировать перекосы планирования в случае их обнаружения (внести соответствующие коррективы в должностные инструкции (при наличии)
выявить равномерность распределения функциональных обязанностей по объектам управления среди членов управленческой команды
обеспечить контроль со стороны руководителя образовательной организации по выполнению прямых функциональных обязанностей
все ответы верны
Каковы основные правила делегирования полномочий в образовательной организации?
верны все варианты ответов
делегировать рабочие задачи в полном объеме
подбирать подходящих сотрудников
распределять сферы ответственности
Чем должно характеризоваться профессиональное управление образовательной организацией?
грамотным, рациональным распределением должностных обязанностей в рамках выполняемых трудовых функций
нет правильного ответа
определением основных стратегических направлений развития образовательной организации
наличием делегирования полномочий
Какова структура отношений в традиционной управленческой команде образовательной организации?
горизонтальная структура взаимоотношений
вертикальная, в основном жесткая структура
мягкая структура, создается в процессе самоорганизации
смешанная структура взаимоотношений
По каким направлениям выделяются функциональные аспекты работы заместителей руководителя?
по качеству образования
по содержанию образования
все ответы верны
по ресурсам
Что относиться к рамкам должностной ответственности заместителя руководителя по качеству образования?
курирование деятельности официального сайта образовательной организации в сети Интернет
организация участия образовательной организации во внешних процедурах, мониторинговых исследованиях и пр
ведение и контроль индивидуального учета результатов освоения обучающимися образовательных программ и поощрений обучающихся
контроль качества образовательной деятельности педагогов и обучающихся
Какой принцип можно считать ключевым при формирование управленческой команды школы?
принцип рациональности и своевременности
принцип ответственности за общий результат работы
принцип целеполагания
принцип оптимального распределения ресурсов
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ