Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Особенности технологии стратегического управления в условиях изменений состоят, в том числе и в:
ослаблении централизованного управления
усилении интеграционных процессов
усилении внимания к управленческим решениям
Оценка стратегии это:
вид деятельности организации
основная работа руководителя
один из этапов стратегического управления
Трудность выбора стратегического решения обоснована:
самим процессом управления
типом личности руководителя
многоаспектностью альтернатив решения
Конкурентоспособность это:
условия работы на образовательном рынке
способность организации противостоять конкурентным силам
показатель деятельности организации
Для выявления причин кризиса во внешней среде используют:
BCG – матрица
PEST – анализ
SWOT - анализ
Заключительный этап стратегического управления:
оценка миссии
корректировка стратегии и оценка ее эффективности
оценка экономических показателей стратегии
Совокупность стадий, которые организация проходит за период своего функционирования это:
принципы функционирования организации
жизненный цикл организации
модель функционирования организации
жизненный цикл продукта
Причины кризисов в реализации стратегии состоят в:
внутренних и внешних ограничениях
экологической обстановке
непрофессиональное управление
Основу организационной культуры составляют:
Цель управленческого решения это:
обеспечить движение к поставленным целям
достижение максимальной прибыли
удовлетворение потребностей клиентов
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ
