Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Совокупность стадий, которые организация проходит за период своего функционирования это:
принципы функционирования организации
жизненный цикл организации
модель функционирования организации
жизненный цикл продукта
Причины кризисов в реализации стратегии состоят в:
экологической обстановке
непрофессиональное управление
внутренних и внешних ограничениях
Основу организационной культуры составляют:
Конкурентоспособность это:
показатель деятельности организации
условия работы на образовательном рынке
способность организации противостоять конкурентным силам
Для выявления причин кризиса во внешней среде используют:
PEST – анализ
BCG – матрица
SWOT - анализ
Заключительный этап стратегического управления:
оценка миссии
оценка экономических показателей стратегии
корректировка стратегии и оценка ее эффективности
Особенности технологии стратегического управления в условиях изменений состоят, в том числе и в:
усилении внимания к управленческим решениям
усилении интеграционных процессов
ослаблении централизованного управления
Цель управленческого решения это:
достижение максимальной прибыли
обеспечить движение к поставленным целям
удовлетворение потребностей клиентов
Оценка стратегии это:
вид деятельности организации
основная работа руководителя
один из этапов стратегического управления
Трудность выбора стратегического решения обоснована:
типом личности руководителя
самим процессом управления
многоаспектностью альтернатив решения
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ
