Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Особенности технологии стратегического управления в условиях изменений состоят, в том числе и в:
ослаблении централизованного управления
усилении внимания к управленческим решениям
усилении интеграционных процессов
Трудность выбора стратегического решения обоснована:
типом личности руководителя
самим процессом управления
многоаспектностью альтернатив решения
Оценка стратегии это:
один из этапов стратегического управления
вид деятельности организации
основная работа руководителя
Основу организационной культуры составляют:
Причины кризисов в реализации стратегии состоят в:
экологической обстановке
внутренних и внешних ограничениях
непрофессиональное управление
Заключительный этап стратегического управления:
оценка миссии
корректировка стратегии и оценка ее эффективности
оценка экономических показателей стратегии
Совокупность стадий, которые организация проходит за период своего функционирования это:
модель функционирования организации
принципы функционирования организации
жизненный цикл организации
жизненный цикл продукта
Цель управленческого решения это:
удовлетворение потребностей клиентов
обеспечить движение к поставленным целям
достижение максимальной прибыли
Конкурентоспособность это:
условия работы на образовательном рынке
показатель деятельности организации
способность организации противостоять конкурентным силам
Для выявления причин кризиса во внешней среде используют:
BCG – матрица
PEST – анализ
SWOT - анализ
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ
