Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Причины кризисов в реализации стратегии состоят в:
внутренних и внешних ограничениях
непрофессиональное управление
экологической обстановке
Для выявления причин кризиса во внешней среде используют:
BCG – матрица
SWOT - анализ
PEST – анализ
Основу организационной культуры составляют:
Заключительный этап стратегического управления:
корректировка стратегии и оценка ее эффективности
оценка миссии
оценка экономических показателей стратегии
Совокупность стадий, которые организация проходит за период своего функционирования это:
жизненный цикл продукта
жизненный цикл организации
принципы функционирования организации
модель функционирования организации
Цель управленческого решения это:
удовлетворение потребностей клиентов
достижение максимальной прибыли
обеспечить движение к поставленным целям
Оценка стратегии это:
один из этапов стратегического управления
основная работа руководителя
вид деятельности организации
Трудность выбора стратегического решения обоснована:
многоаспектностью альтернатив решения
самим процессом управления
типом личности руководителя
Особенности технологии стратегического управления в условиях изменений состоят, в том числе и в:
усилении внимания к управленческим решениям
усилении интеграционных процессов
ослаблении централизованного управления
Конкурентоспособность это:
условия работы на образовательном рынке
способность организации противостоять конкурентным силам
показатель деятельности организации
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ