Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Стратегия обороны, характеризуется:
способностью образовательного учреждения удержать рыночные позиции, завоеванные в результате прежней деятельности
правильного ответа нет
информированием конкурентов о том, что их действия не останутся без ответа, т. е. учебное заведение готово защищать свое конкурентное преимущество
действиями по сохранению выгодной позиции на рынке, которые исключают возможность копирования стратегии образовательного учреждения конкурентами
Стратегия предполагает получение максимально возможного дохода от сокращения конкретного вида деятельности до минимального уровня:
правильного ответа нет
Стратегия «сбора (снятия) урожая»
Стратегия отступления
Стратегия свертывания (сокращения)
Этап разработки стратегии образовательного учреждения, для которого, в качестве одной из составляющих проводится анализ конкурентов:
правильного ответа нет
стратегический анализ
выбор стратегических альтернатив
определение стратегических целей
Этап разработки стратегии, на котором определяются возможные направления развития образовательного учреждения:
стратегический анализ
все ответы верны
установление стратегической цели
выбор стратегической альтернативы
Какие из представленных факторов, оказывают влияние на выбор стратегии:
уровень риска
вид оказываемых услуг и особенности отрасли, в которой работает организация
все ответы верны
состояние внешнего окружения
Комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия и достижению долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках – это:
стратегический анализ
стратегическое управление
стратегия
стратегические решения
Стратегия связанная с отказом образовательного учреждения от открытого вызова конкурентам в ценовой и рекламной борьбе, больших затрат на дифференциацию:
стратегия лидерства по качеству
правильного ответа нет
стратегия «захвата незанятых пространств»
стратегия лидерства по издержкам
Одна из общих стратегий образовательного учреждения, направленных на создание конкурентных преимуществ:
Стратегия дифференциации (специализации)
Стратегия ликвидации
правильного ответа нет
Стратегия сфокусированной дифференциации
Формулирование на рациональной основе возможных стратегии и определять, в какой мере подходит организации та или иная стратегия относится к:
преимущества стратегического управления
задаче стратегического управления
цель стратегического управления
принципы стратегического управления
Тип стратегии, которые характерен для образовательных учреждений, которые являются региональными лидерами:
стратегия лидерства по издержкам
стратегии фокусирования
стратегии обороны
стратегии наступления
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ