Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
К субъективно определяющим факторам формирования PR-службы относится:
личные предпочтении стратегического базисного субъекта при выборе коммуникационной стратегии
сфера деятельности субъектов
стратегические планы базисного субъекта
масштаб базисного субъекта
Связи, которые могут оставаться практически неизменными при любых условиях, что обусловлено сущностными характеристиками системы, ее целевой ориентацией и функциональным назначением, спецификой реализации связей в данной конкретной организации относится к:
вариабельные связи
инвариантные связи
линейные связи
функциональные связи
Связи подчинения в пределах реализации определенной функции управления относятся к:
функциональные связи
инвариантные связи
вариабельные связи
линейные связи
Ассортимент и напряженность проблем, возникающих у данных целевых групп в связи с деятельностью организации, относится к следующей группе факторов:
факторы, связанные с проблемами, стоящими перед организацией
факторы, связанные со средой организации
факторы, связанные с субъектом PR
правильного ответа нет
Основным принципом построения линейной структуры является:
полная координация
минимум сложности
принцип полного распорядительства
вертикальная иерархия
Какие из перечисленных принципов относится к принципам структуризации:
целеполагание
все ответы верны
минимум сложности
адаптивность
Связи подчинения по всему кругу вопросов относится к:
вариабельные связи
линейные связи
функциональные связи
инвариантные связи
К достоинствам линейно-функциональной структуры можно отнести:
получение нижестоящими звеньями согласованных между собой распоряжений и заданий
согласованность действий исполнителей
улучшение координации деятельности в функциональных областях
оперативность в принятии решений
Связи, которые при изменении ситуации изменяют свои характеристики относится к:
инвариантные связи
линейные связи
вариабельные связи
функциональные связи
Состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления – это:
структура
система управления
организационная структура управления
звено управления
Совокупность устойчивых, системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами – это:
звено управления
организационная структура управления
система управления
структура
К недостаткам линейной структуры можно отнести:
нарушение принципа единоначалия при использовании принципа полного распорядительства
трудности поддержания взаимосвязей между различными функциональными службами
большая информационная перегрузка руководителя, огромный поток документов, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными звеньями
снижение ответственности исполнителей за работу в силу того, что каждый исполнитель получает указания от нескольких руководителей
К достоинствам функциональной структуры можно отнести:
полная ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненных ему подразделений
согласованность действий исполнителей
высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций
единство распорядительства
Основным назначением горизонтальных связей является:
каналами передачи распорядительной и отчетной информации
правильного ответа нет
верны ответы А и Б
способствовать наиболее эффективному взаимодействию подразделений, находящихся на одном уровне при решении возникающих между ними проблем
Обособленное подразделение со строго определенными функциями – это:
звено управления
система управления
структура
организационная структура управления
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ