Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Связи подчинения по всему кругу вопросов относится к:
линейные связи
инвариантные связи
функциональные связи
вариабельные связи
Связи подчинения в пределах реализации определенной функции управления относятся к:
инвариантные связи
функциональные связи
вариабельные связи
линейные связи
К недостаткам линейной структуры можно отнести:
снижение ответственности исполнителей за работу в силу того, что каждый исполнитель получает указания от нескольких руководителей
трудности поддержания взаимосвязей между различными функциональными службами
нарушение принципа единоначалия при использовании принципа полного распорядительства
большая информационная перегрузка руководителя, огромный поток документов, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными звеньями
Основным принципом построения линейной структуры является:
принцип полного распорядительства
полная координация
вертикальная иерархия
минимум сложности
Какие из перечисленных принципов относится к принципам структуризации:
целеполагание
адаптивность
все ответы верны
минимум сложности
Основным назначением горизонтальных связей является:
правильного ответа нет
способствовать наиболее эффективному взаимодействию подразделений, находящихся на одном уровне при решении возникающих между ними проблем
верны ответы А и Б
каналами передачи распорядительной и отчетной информации
Связи, которые при изменении ситуации изменяют свои характеристики относится к:
инвариантные связи
вариабельные связи
линейные связи
функциональные связи
К достоинствам линейно-функциональной структуры можно отнести:
улучшение координации деятельности в функциональных областях
согласованность действий исполнителей
оперативность в принятии решений
получение нижестоящими звеньями согласованных между собой распоряжений и заданий
Состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления – это:
звено управления
система управления
организационная структура управления
структура
К достоинствам функциональной структуры можно отнести:
согласованность действий исполнителей
единство распорядительства
полная ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненных ему подразделений
высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций
Совокупность устойчивых, системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами – это:
структура
звено управления
система управления
организационная структура управления
Обособленное подразделение со строго определенными функциями – это:
система управления
организационная структура управления
структура
звено управления
К субъективно определяющим факторам формирования PR-службы относится:
стратегические планы базисного субъекта
личные предпочтении стратегического базисного субъекта при выборе коммуникационной стратегии
сфера деятельности субъектов
масштаб базисного субъекта
Связи, которые могут оставаться практически неизменными при любых условиях, что обусловлено сущностными характеристиками системы, ее целевой ориентацией и функциональным назначением, спецификой реализации связей в данной конкретной организации относится к:
линейные связи
функциональные связи
инвариантные связи
вариабельные связи
Ассортимент и напряженность проблем, возникающих у данных целевых групп в связи с деятельностью организации, относится к следующей группе факторов:
правильного ответа нет
факторы, связанные с проблемами, стоящими перед организацией
факторы, связанные со средой организации
факторы, связанные с субъектом PR
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ