Пройдите тестирование "Организационная структура службы рекламы и PR"
Вы сможете оформить диплом для аттестации после прохождения тестирования!
Начать прохождение
Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
К субъективно определяющим факторам формирования PR-службы относится:
личные предпочтении стратегического базисного субъекта при выборе коммуникационной стратегии
масштаб базисного субъекта
сфера деятельности субъектов
стратегические планы базисного субъекта
Состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления – это:
организационная структура управления
система управления
структура
звено управления
Ассортимент и напряженность проблем, возникающих у данных целевых групп в связи с деятельностью организации, относится к следующей группе факторов:
правильного ответа нет
факторы, связанные с субъектом PR
факторы, связанные с проблемами, стоящими перед организацией
факторы, связанные со средой организации
К недостаткам линейной структуры можно отнести:
большая информационная перегрузка руководителя, огромный поток документов, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными звеньями
снижение ответственности исполнителей за работу в силу того, что каждый исполнитель получает указания от нескольких руководителей
нарушение принципа единоначалия при использовании принципа полного распорядительства
трудности поддержания взаимосвязей между различными функциональными службами
Обособленное подразделение со строго определенными функциями – это:
организационная структура управления
звено управления
структура
система управления
Основным принципом построения линейной структуры является:
полная координация
принцип полного распорядительства
минимум сложности
вертикальная иерархия
Связи подчинения по всему кругу вопросов относится к:
инвариантные связи
вариабельные связи
функциональные связи
линейные связи
Основным назначением горизонтальных связей является:
каналами передачи распорядительной и отчетной информации
правильного ответа нет
верны ответы А и Б
способствовать наиболее эффективному взаимодействию подразделений, находящихся на одном уровне при решении возникающих между ними проблем
К достоинствам линейно-функциональной структуры можно отнести:
оперативность в принятии решений
получение нижестоящими звеньями согласованных между собой распоряжений и заданий
улучшение координации деятельности в функциональных областях
согласованность действий исполнителей
Совокупность устойчивых, системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами – это:
система управления
организационная структура управления
структура
звено управления
Связи подчинения в пределах реализации определенной функции управления относятся к:
инвариантные связи
функциональные связи
вариабельные связи
линейные связи
Связи, которые при изменении ситуации изменяют свои характеристики относится к:
функциональные связи
инвариантные связи
вариабельные связи
линейные связи
К достоинствам функциональной структуры можно отнести:
полная ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненных ему подразделений
высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций
единство распорядительства
согласованность действий исполнителей
Связи, которые могут оставаться практически неизменными при любых условиях, что обусловлено сущностными характеристиками системы, ее целевой ориентацией и функциональным назначением, спецификой реализации связей в данной конкретной организации относится к:
вариабельные связи
функциональные связи
инвариантные связи
линейные связи
Какие из перечисленных принципов относится к принципам структуризации:
целеполагание
все ответы верны
адаптивность
минимум сложности
Пропустить вопрос
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
💡 Подсказка 💡
Показать правильный ответ
50/50
Мнение аудитории
Воспользуйтесь нашим сервисом 🔥
Положение о проведении олимпиад
"Премиум Пакет"
,
чтобы получить доступ к скачиванию тестирования в формате pdf и отображению правильных ответов во время прохождения тестов.
Оформите
диплом
Если вы уже проходили тестирование на нашем портале, вы можете оформить подтверждающий диплом для портфолио.
Нажмите на кнопку ниже, чтобы перейти в редактор дипломов и выбрать тестирование, по которому вы хотите получить диплом.
оформить
Другие тесты в категории Педагогика