Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления – это:
организационная структура управления
структура
звено управления
система управления
Основным принципом построения линейной структуры является:
вертикальная иерархия
полная координация
принцип полного распорядительства
минимум сложности
К достоинствам функциональной структуры можно отнести:
полная ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненных ему подразделений
согласованность действий исполнителей
высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций
единство распорядительства
К недостаткам линейной структуры можно отнести:
большая информационная перегрузка руководителя, огромный поток документов, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными звеньями
нарушение принципа единоначалия при использовании принципа полного распорядительства
трудности поддержания взаимосвязей между различными функциональными службами
снижение ответственности исполнителей за работу в силу того, что каждый исполнитель получает указания от нескольких руководителей
Ассортимент и напряженность проблем, возникающих у данных целевых групп в связи с деятельностью организации, относится к следующей группе факторов:
факторы, связанные с проблемами, стоящими перед организацией
факторы, связанные с субъектом PR
факторы, связанные со средой организации
правильного ответа нет
К субъективно определяющим факторам формирования PR-службы относится:
личные предпочтении стратегического базисного субъекта при выборе коммуникационной стратегии
стратегические планы базисного субъекта
масштаб базисного субъекта
сфера деятельности субъектов
Связи подчинения по всему кругу вопросов относится к:
инвариантные связи
вариабельные связи
линейные связи
функциональные связи
К достоинствам линейно-функциональной структуры можно отнести:
получение нижестоящими звеньями согласованных между собой распоряжений и заданий
улучшение координации деятельности в функциональных областях
оперативность в принятии решений
согласованность действий исполнителей
Какие из перечисленных принципов относится к принципам структуризации:
минимум сложности
целеполагание
адаптивность
все ответы верны
Совокупность устойчивых, системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами – это:
звено управления
система управления
организационная структура управления
структура
Обособленное подразделение со строго определенными функциями – это:
звено управления
система управления
структура
организационная структура управления
Основным назначением горизонтальных связей является:
способствовать наиболее эффективному взаимодействию подразделений, находящихся на одном уровне при решении возникающих между ними проблем
каналами передачи распорядительной и отчетной информации
верны ответы А и Б
правильного ответа нет
Связи, которые могут оставаться практически неизменными при любых условиях, что обусловлено сущностными характеристиками системы, ее целевой ориентацией и функциональным назначением, спецификой реализации связей в данной конкретной организации относится к:
линейные связи
вариабельные связи
инвариантные связи
функциональные связи
Связи подчинения в пределах реализации определенной функции управления относятся к:
линейные связи
вариабельные связи
функциональные связи
инвариантные связи
Связи, которые при изменении ситуации изменяют свои характеристики относится к:
инвариантные связи
линейные связи
функциональные связи
вариабельные связи
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ