Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Какие из перечисленных принципов относится к принципам структуризации:
адаптивность
целеполагание
минимум сложности
все ответы верны
К субъективно определяющим факторам формирования PR-службы относится:
личные предпочтении стратегического базисного субъекта при выборе коммуникационной стратегии
масштаб базисного субъекта
сфера деятельности субъектов
стратегические планы базисного субъекта
Связи подчинения по всему кругу вопросов относится к:
линейные связи
функциональные связи
инвариантные связи
вариабельные связи
Обособленное подразделение со строго определенными функциями – это:
звено управления
организационная структура управления
система управления
структура
Состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления – это:
структура
организационная структура управления
звено управления
система управления
Основным назначением горизонтальных связей является:
верны ответы А и Б
правильного ответа нет
способствовать наиболее эффективному взаимодействию подразделений, находящихся на одном уровне при решении возникающих между ними проблем
каналами передачи распорядительной и отчетной информации
К достоинствам линейно-функциональной структуры можно отнести:
согласованность действий исполнителей
оперативность в принятии решений
получение нижестоящими звеньями согласованных между собой распоряжений и заданий
улучшение координации деятельности в функциональных областях
Основным принципом построения линейной структуры является:
полная координация
минимум сложности
вертикальная иерархия
принцип полного распорядительства
Ассортимент и напряженность проблем, возникающих у данных целевых групп в связи с деятельностью организации, относится к следующей группе факторов:
правильного ответа нет
факторы, связанные с проблемами, стоящими перед организацией
факторы, связанные со средой организации
факторы, связанные с субъектом PR
Связи подчинения в пределах реализации определенной функции управления относятся к:
линейные связи
инвариантные связи
функциональные связи
вариабельные связи
К недостаткам линейной структуры можно отнести:
трудности поддержания взаимосвязей между различными функциональными службами
нарушение принципа единоначалия при использовании принципа полного распорядительства
большая информационная перегрузка руководителя, огромный поток документов, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными звеньями
снижение ответственности исполнителей за работу в силу того, что каждый исполнитель получает указания от нескольких руководителей
К достоинствам функциональной структуры можно отнести:
согласованность действий исполнителей
полная ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненных ему подразделений
единство распорядительства
высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных функций
Связи, которые могут оставаться практически неизменными при любых условиях, что обусловлено сущностными характеристиками системы, ее целевой ориентацией и функциональным назначением, спецификой реализации связей в данной конкретной организации относится к:
инвариантные связи
вариабельные связи
линейные связи
функциональные связи
Связи, которые при изменении ситуации изменяют свои характеристики относится к:
инвариантные связи
функциональные связи
вариабельные связи
линейные связи
Совокупность устойчивых, системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами – это:
система управления
звено управления
организационная структура управления
структура
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ