Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Одним из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников является:
все ответы верны
кадровая политика организации
четко выстроенная система мотивации
корпоративная культура
Источниками формирования организационной культуры являются:
структура организации
конфликты
взгляды, ценности и представления основателей организации
коллективный опыт, полученный при создании и развитии организации
Принципы формирования организационной культуры – это:
идеи должны нести положительный эмоциональный заряд
культура должна отражать основные идеи существования организации
культура должна формироваться в полном соответствии с эффективными образцами, которые уже существуют в других организациях
разработанные элементы и мероприятия должны гармонировать между собой, подтверждаться поведением и отношением к ним руководства
Руководители предприятия намечают конкретные методы формирования эффективной организационной культуры исходя из:
стратегии организации
философии управления
цели руководителя
тенденций внешней среды
К принципам формирования корпоративной культуры не относится:
формируемая культура должна соответствовать типу, размеру и характерным особенностям организации, а также условиям её существования
нельзя отрицать накопленный предшествующими поколениями культурный опыт, можно постепенно видоизменять или использовать его как основу, плацдарм для новой культуры
разработанные элементы и мероприятия должны гармонировать между собой, подтверждаться поведением и отношением к ним руководства
правильного ответа нет
«Культура должна отражать основные идеи существования организации» - это:
цель формирования корпоративной культуры
принцип корпоративной культуры
задачи формирования корпоративной культуры
функция корпоративной культуры
Глубиной проникновения организационной культуры является:
степень принятия сотрудниками основных ценностей организации
скорость и качество реакции на управленческое воздействие
степень распространенности, которая показывает, какая часть сотрудников принимает основные ценности организации
правильного ответа нет
Правильная последовательность этапов формирования организационной культуры:
разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения
целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии
изучение сложившейся организационной культуры, определение степени соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей
оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых корректив
Способ формирования корпоративной культуры, предполагающий наличие искренних личных обязательств руководителя по отношению к ценностям, в которые он верит:
все ответы верны
корпоративная культура формируется «сверху вниз»
корпоративная культура формируется «снизу вверх»
правильного ответа нет
Система стимулирования и мотивации персонала относится к:
задачам формирования корпоративной культуры организации
мероприятиям по формированию корпоративной культуры организации
принципам формирования корпоративной культуры
правильного ответа нет
Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей относится к:
третьему этапу формирования корпоративной культуры
первому этапу формирования корпоративной культуры
заключительному этапу корпоративной культуры
второму этапу формирования корпоративной культуры
В любой организации ее работники склонны участвовать в следующих процессах:
находить объяснения успеху и неудаче в достижении целей
все ответы верны
разрабатывать пути и способы измерения достигнутых результатов
выделять из внешнего окружения важное и неважное для организации
Процесс, связанный с установлением и поддержанием эффективных отношений по работе между членами организации:
процесс внешней адаптации и выживания
все ответы верны
правильного ответа нет
процесс внутренней интеграции
Процесс, связанный с поиском и нахождением организацией своей ниши на рынке и ее приспособлением к постоянно меняющемуся внешнему окружению:
правильного ответа нет
все ответы верны
процесс внешней адаптации и выживания
процесс внутренней интеграции
Какой из перечисленных способов не пригоден для изучения корпоративной культуры:
правильного ответа нет
анкетирование
интервью
изучение документов
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ