Пройдите тестирование "Внутрикорпоративные коммуникации"
Вы сможете оформить диплом для аттестации после прохождения тестирования!
Начать прохождение
Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Руководители предприятия намечают конкретные методы формирования эффективной организационной культуры исходя из:
философии управления
стратегии организации
тенденций внешней среды
цели руководителя
Процесс, связанный с установлением и поддержанием эффективных отношений по работе между членами организации:
все ответы верны
процесс внешней адаптации и выживания
процесс внутренней интеграции
правильного ответа нет
Правильная последовательность этапов формирования организационной культуры:
оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых корректив
целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии
разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения
изучение сложившейся организационной культуры, определение степени соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей
Источниками формирования организационной культуры являются:
конфликты
коллективный опыт, полученный при создании и развитии организации
взгляды, ценности и представления основателей организации
структура организации
Принципы формирования организационной культуры – это:
культура должна формироваться в полном соответствии с эффективными образцами, которые уже существуют в других организациях
идеи должны нести положительный эмоциональный заряд
разработанные элементы и мероприятия должны гармонировать между собой, подтверждаться поведением и отношением к ним руководства
культура должна отражать основные идеи существования организации
Какой из перечисленных способов не пригоден для изучения корпоративной культуры:
изучение документов
анкетирование
интервью
правильного ответа нет
Одним из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников является:
корпоративная культура
четко выстроенная система мотивации
все ответы верны
кадровая политика организации
К принципам формирования корпоративной культуры не относится:
правильного ответа нет
нельзя отрицать накопленный предшествующими поколениями культурный опыт, можно постепенно видоизменять или использовать его как основу, плацдарм для новой культуры
формируемая культура должна соответствовать типу, размеру и характерным особенностям организации, а также условиям её существования
разработанные элементы и мероприятия должны гармонировать между собой, подтверждаться поведением и отношением к ним руководства
Процесс, связанный с поиском и нахождением организацией своей ниши на рынке и ее приспособлением к постоянно меняющемуся внешнему окружению:
процесс внешней адаптации и выживания
правильного ответа нет
все ответы верны
процесс внутренней интеграции
Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей относится к:
третьему этапу формирования корпоративной культуры
заключительному этапу корпоративной культуры
второму этапу формирования корпоративной культуры
первому этапу формирования корпоративной культуры
Способ формирования корпоративной культуры, предполагающий наличие искренних личных обязательств руководителя по отношению к ценностям, в которые он верит:
все ответы верны
корпоративная культура формируется «сверху вниз»
правильного ответа нет
корпоративная культура формируется «снизу вверх»
Глубиной проникновения организационной культуры является:
степень распространенности, которая показывает, какая часть сотрудников принимает основные ценности организации
скорость и качество реакции на управленческое воздействие
правильного ответа нет
степень принятия сотрудниками основных ценностей организации
«Культура должна отражать основные идеи существования организации» - это:
принцип корпоративной культуры
функция корпоративной культуры
цель формирования корпоративной культуры
задачи формирования корпоративной культуры
В любой организации ее работники склонны участвовать в следующих процессах:
находить объяснения успеху и неудаче в достижении целей
все ответы верны
выделять из внешнего окружения важное и неважное для организации
разрабатывать пути и способы измерения достигнутых результатов
Система стимулирования и мотивации персонала относится к:
правильного ответа нет
мероприятиям по формированию корпоративной культуры организации
задачам формирования корпоративной культуры организации
принципам формирования корпоративной культуры
Пропустить вопрос
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
💡 Подсказка 💡
Показать правильный ответ
50/50
Мнение аудитории
Воспользуйтесь нашим сервисом 🔥
Положение о проведении олимпиад
"Премиум Пакет"
,
чтобы получить доступ к скачиванию тестирования в формате pdf и отображению правильных ответов во время прохождения тестов.
Оформите
диплом
Если вы уже проходили тестирование на нашем портале, вы можете оформить подтверждающий диплом для портфолио.
Нажмите на кнопку ниже, чтобы перейти в редактор дипломов и выбрать тестирование, по которому вы хотите получить диплом.
оформить
Другие тесты в категории Педагогика