Пройдите тестирование "Внутрикорпоративные коммуникации"
Вы сможете оформить диплом для аттестации после прохождения тестирования!
Начать прохождение
Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Источниками формирования организационной культуры являются:
коллективный опыт, полученный при создании и развитии организации
структура организации
конфликты
взгляды, ценности и представления основателей организации
Процесс, связанный с установлением и поддержанием эффективных отношений по работе между членами организации:
процесс внутренней интеграции
процесс внешней адаптации и выживания
правильного ответа нет
все ответы верны
Какой из перечисленных способов не пригоден для изучения корпоративной культуры:
изучение документов
интервью
правильного ответа нет
анкетирование
Процесс, связанный с поиском и нахождением организацией своей ниши на рынке и ее приспособлением к постоянно меняющемуся внешнему окружению:
процесс внутренней интеграции
процесс внешней адаптации и выживания
все ответы верны
правильного ответа нет
Руководители предприятия намечают конкретные методы формирования эффективной организационной культуры исходя из:
стратегии организации
философии управления
цели руководителя
тенденций внешней среды
К принципам формирования корпоративной культуры не относится:
разработанные элементы и мероприятия должны гармонировать между собой, подтверждаться поведением и отношением к ним руководства
формируемая культура должна соответствовать типу, размеру и характерным особенностям организации, а также условиям её существования
правильного ответа нет
нельзя отрицать накопленный предшествующими поколениями культурный опыт, можно постепенно видоизменять или использовать его как основу, плацдарм для новой культуры
«Культура должна отражать основные идеи существования организации» - это:
задачи формирования корпоративной культуры
функция корпоративной культуры
цель формирования корпоративной культуры
принцип корпоративной культуры
В любой организации ее работники склонны участвовать в следующих процессах:
находить объяснения успеху и неудаче в достижении целей
разрабатывать пути и способы измерения достигнутых результатов
выделять из внешнего окружения важное и неважное для организации
все ответы верны
Одним из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников является:
кадровая политика организации
четко выстроенная система мотивации
корпоративная культура
все ответы верны
Принципы формирования организационной культуры – это:
культура должна формироваться в полном соответствии с эффективными образцами, которые уже существуют в других организациях
культура должна отражать основные идеи существования организации
идеи должны нести положительный эмоциональный заряд
разработанные элементы и мероприятия должны гармонировать между собой, подтверждаться поведением и отношением к ним руководства
Способ формирования корпоративной культуры, предполагающий наличие искренних личных обязательств руководителя по отношению к ценностям, в которые он верит:
все ответы верны
правильного ответа нет
корпоративная культура формируется «сверху вниз»
корпоративная культура формируется «снизу вверх»
Глубиной проникновения организационной культуры является:
скорость и качество реакции на управленческое воздействие
правильного ответа нет
степень принятия сотрудниками основных ценностей организации
степень распространенности, которая показывает, какая часть сотрудников принимает основные ценности организации
Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей относится к:
заключительному этапу корпоративной культуры
первому этапу формирования корпоративной культуры
второму этапу формирования корпоративной культуры
третьему этапу формирования корпоративной культуры
Правильная последовательность этапов формирования организационной культуры:
целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии
изучение сложившейся организационной культуры, определение степени соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей
разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения
оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых корректив
Система стимулирования и мотивации персонала относится к:
задачам формирования корпоративной культуры организации
мероприятиям по формированию корпоративной культуры организации
принципам формирования корпоративной культуры
правильного ответа нет
Пропустить вопрос
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
💡 Подсказка 💡
Показать правильный ответ
50/50
Мнение аудитории
Воспользуйтесь нашим сервисом 🔥
Положение о проведении олимпиад
"Премиум Пакет"
,
чтобы получить доступ к скачиванию тестирования в формате pdf и отображению правильных ответов во время прохождения тестов.
Оформите
диплом
Если вы уже проходили тестирование на нашем портале, вы можете оформить подтверждающий диплом для портфолио.
Нажмите на кнопку ниже, чтобы перейти в редактор дипломов и выбрать тестирование, по которому вы хотите получить диплом.
оформить
Другие тесты в категории Педагогика