Международный образовательный портал "Дом Знания"
Регистрационный номер СМИ ЭЛ № ФС 77 - 85137Образовательная лицензия Л035-01276-61/01785653
Техническая поддержка:
org@domznaniya.ru
Добавить материал
×
×
Образовательная лицензия Л035-01276-61/01785653
Лицензия о регистрации СМИ №ФС 77-85137
Регистрационный номер ISSN: 2949-6187
org@domznaniya.ru
ЛИЦЕНЗИЯ Л035-01276-61/01785653
СМИ ЭЛ № ФС 77 - 85137
Дипломы установленного образца. Получите документы для аттестации дистанционно
Пройдите тестирование "Внутрикорпоративные коммуникации"
Вы сможете оформить диплом для аттестации после прохождения тестирования!
Начать прохождение
Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Какой из перечисленных способов не пригоден для изучения корпоративной культуры:
изучение документов
правильного ответа нет
интервью
анкетирование
Руководители предприятия намечают конкретные методы формирования эффективной организационной культуры исходя из:
философии управления
тенденций внешней среды
стратегии организации
цели руководителя
«Культура должна отражать основные идеи существования организации» - это:
функция корпоративной культуры
принцип корпоративной культуры
цель формирования корпоративной культуры
задачи формирования корпоративной культуры
Источниками формирования организационной культуры являются:
взгляды, ценности и представления основателей организации
структура организации
конфликты
коллективный опыт, полученный при создании и развитии организации
Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей относится к:
заключительному этапу корпоративной культуры
второму этапу формирования корпоративной культуры
первому этапу формирования корпоративной культуры
третьему этапу формирования корпоративной культуры
Правильная последовательность этапов формирования организационной культуры:
разработка организационных мероприятий, направленных на формирование, развитие или закрепление желательных ценностей и образцов поведения
изучение сложившейся организационной культуры, определение степени соответствия сложившейся оргкультуры выработанной руководством стратегии развития организации, выявление позитивных и негативных ценностей
целенаправленные воздействия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии
оценка успешности воздействий на организационную культуру и внесение необходимых корректив
Система стимулирования и мотивации персонала относится к:
задачам формирования корпоративной культуры организации
мероприятиям по формированию корпоративной культуры организации
принципам формирования корпоративной культуры
правильного ответа нет
К принципам формирования корпоративной культуры не относится:
нельзя отрицать накопленный предшествующими поколениями культурный опыт, можно постепенно видоизменять или использовать его как основу, плацдарм для новой культуры
формируемая культура должна соответствовать типу, размеру и характерным особенностям организации, а также условиям её существования
правильного ответа нет
разработанные элементы и мероприятия должны гармонировать между собой, подтверждаться поведением и отношением к ним руководства
В любой организации ее работники склонны участвовать в следующих процессах:
разрабатывать пути и способы измерения достигнутых результатов
выделять из внешнего окружения важное и неважное для организации
находить объяснения успеху и неудаче в достижении целей
все ответы верны
Одним из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников является:
корпоративная культура
четко выстроенная система мотивации
кадровая политика организации
все ответы верны
Принципы формирования организационной культуры – это:
идеи должны нести положительный эмоциональный заряд
разработанные элементы и мероприятия должны гармонировать между собой, подтверждаться поведением и отношением к ним руководства
культура должна формироваться в полном соответствии с эффективными образцами, которые уже существуют в других организациях
культура должна отражать основные идеи существования организации
Глубиной проникновения организационной культуры является:
скорость и качество реакции на управленческое воздействие
степень принятия сотрудниками основных ценностей организации
правильного ответа нет
степень распространенности, которая показывает, какая часть сотрудников принимает основные ценности организации
Процесс, связанный с установлением и поддержанием эффективных отношений по работе между членами организации:
процесс внутренней интеграции
все ответы верны
правильного ответа нет
процесс внешней адаптации и выживания
Процесс, связанный с поиском и нахождением организацией своей ниши на рынке и ее приспособлением к постоянно меняющемуся внешнему окружению:
все ответы верны
правильного ответа нет
процесс внешней адаптации и выживания
процесс внутренней интеграции
Способ формирования корпоративной культуры, предполагающий наличие искренних личных обязательств руководителя по отношению к ценностям, в которые он верит:
правильного ответа нет
все ответы верны
корпоративная культура формируется «сверху вниз»
корпоративная культура формируется «снизу вверх»
Пропустить вопрос
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
💡 Подсказка 💡
Показать правильный ответ
50/50
Мнение аудитории
Воспользуйтесь нашим сервисом 🔥
Положение о проведении олимпиад
"Премиум Пакет"
,
чтобы получить доступ к скачиванию тестирования в формате pdf и отображению правильных ответов во время прохождения тестов.
Оформите
диплом
Если вы уже проходили тестирование на нашем портале, вы можете оформить подтверждающий диплом для портфолио.
Нажмите на кнопку ниже, чтобы перейти в редактор дипломов и выбрать тестирование, по которому вы хотите получить диплом.
оформить
Другие тесты в категории Педагогика