Пройдите тестирование "Менеджмент качества как ключевое направление развития организации"
Вы сможете оформить диплом для аттестации после прохождения тестирования!
Начать прохождение
Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Метод, который синхронизирует производство с требованиями заказчика по объемам и срокам поставок:
Пять «S»
Инструменты качества
КАНБАН
Наглядность производства
Чем обычно определяется эффективность управления человеческими ресурсами?
степенью соответствия требований организации уровню способностей работающих
соответствию квалификации работника выполняемым задачам
соответствие работника стандартам, установленным на предприятии
правильного ответа нет
К внутренним критериям качества предприятия относится:
защита окружающей среды
престиж
экономический успех
поддержка
В каком году были разработаны и утверждены первые стандарты качества?
1950 г
1967 г
1987 г
1979 г
В иерархии документов системы менеджмента качества к базовому уровню относятся:
законы и законодательные акты РФ
устав предприятия
политика и программы по качеству
документированные процедуры на уровне предприятия
Как организация, работающая по принципу TQM, рассматривает работников?
как интеллектуальный потенциал организации
как рабочую силу
как творческий потенциал организации
как обучающуюся единицу
Подход в выборе критерия эффективности системы качества основанный на прибыли:
восточный
западный
азиатский
европейский
Концепция «Управления качеством» Каоро Исикавы основывается на:
правильного ответа нет
верны ответы А и Б
административном управлении качеством
принципе удовлетворения требований потребителя переносится на внутреннюю структуру предприятия
Метод непрерывного улучшение процессов, основанный на оптимальном расположении оборудования, которое позволяет достигнуть производственных целей и минимизировать время производственного цикла:
Поддержание работы оборудования
Наглядность производства
Рациональная планировка
Мгновенная смена моделей
Снижение вариабельности характеристик качества путем устранения или улучшения влияния порождающих их причин, является:
основной целью улучшения системы
основной целью улучшения качества
основной целью улучшения процедур
основной целью улучшения процессов
Концепция «Скупое производство» базируется на:
использование меньшего количества ресурсов, запасов и времени по сравнению с традиционным производственным процессом
правильного ответа нет
координации процессов снабжения, производства и сбыта
максимальном сокращении времени реакции на изменение спроса путем быстрого пополнения запасов реализуемой продукции в тех точках рынка, где прогнозируется увеличения спроса
Концепция «точно в срок» базируется на:
максимальном сокращении времени реакции на изменение спроса путем быстрого пополнения запасов реализуемой продукции в тех точках рынка, где прогнозируется увеличения спроса
координации процессов снабжения, производства и сбыта
правильного ответа нет
использование меньшего количества ресурсов, запасов и времени по сравнению с традиционным производственным процессом
Автор программы «Ноль дефектов», разработанной в США:
Джозеф Джуран
Питер Сенге
Филипп Кросби
Эдвардс Деминг
Методология перестройки деятельности радикальным, а не эволюционным путем – это:
улучшение
реинжиниринг
преобразование
совершенствование
Какое количество этапов выделяют в развитии системы управления качеством?
4 этапа
2 этапа
5 этапов
3 этапа
К внешним критериям качества предприятия не относится:
экономический успех
координация
имидж
защита окружающей среды
Первым этапом проекта по реинжинирингу является:
разработка принципов новых бизнес-процессов
переосмысление процессов
определение цели реинжиниринга
анализ действующих процессов и их моделирование
Автор основных принципов концепции «Шесть сигма»:
Эдвардс Деминг
Каора Исиква
Билл Смит
Джозеф Джуран
Концепция «Реагирование на спрос» базируется на:
правильного ответа нет
использование меньшего количества ресурсов, запасов и времени по сравнению с традиционным производственным процессом
координации процессов снабжения, производства и сбыта
максимальном сокращении времени реакции на изменение спроса путем быстрого пополнения запасов реализуемой продукции в тех точках рынка, где прогнозируется увеличения спроса
Подход, который выполняется при коренной переработке существующих процессов и включает определение целей, анализ существующего процесса и возможностей реализации изменений:
проект прорыва
реинжиниринг
процессное улучшение
поэтапных улучшений
Пропустить вопрос
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
💡 Подсказка 💡
Показать правильный ответ
50/50
Мнение аудитории
Воспользуйтесь нашим сервисом 🔥
Положение о проведении олимпиад
"Премиум Пакет"
,
чтобы получить доступ к скачиванию тестирования в формате pdf и отображению правильных ответов во время прохождения тестов.
Оформите
диплом
Если вы уже проходили тестирование на нашем портале, вы можете оформить подтверждающий диплом для портфолио.
Нажмите на кнопку ниже, чтобы перейти в редактор дипломов и выбрать тестирование, по которому вы хотите получить диплом.
оформить
Другие тесты в категории Педагогика