Пройдите тестирование "Менеджмент качества как ключевое направление развития организации"
Вы сможете оформить диплом для аттестации после прохождения тестирования!
Начать прохождение
Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Концепция «Скупое производство» базируется на:
максимальном сокращении времени реакции на изменение спроса путем быстрого пополнения запасов реализуемой продукции в тех точках рынка, где прогнозируется увеличения спроса
координации процессов снабжения, производства и сбыта
правильного ответа нет
использование меньшего количества ресурсов, запасов и времени по сравнению с традиционным производственным процессом
В каком году были разработаны и утверждены первые стандарты качества?
1987 г
1967 г
1950 г
1979 г
Концепция «Управления качеством» Каоро Исикавы основывается на:
верны ответы А и Б
правильного ответа нет
административном управлении качеством
принципе удовлетворения требований потребителя переносится на внутреннюю структуру предприятия
К внутренним критериям качества предприятия относится:
престиж
защита окружающей среды
экономический успех
поддержка
Подход в выборе критерия эффективности системы качества основанный на прибыли:
восточный
европейский
западный
азиатский
Как организация, работающая по принципу TQM, рассматривает работников?
как обучающуюся единицу
как рабочую силу
как творческий потенциал организации
как интеллектуальный потенциал организации
В иерархии документов системы менеджмента качества к базовому уровню относятся:
политика и программы по качеству
устав предприятия
документированные процедуры на уровне предприятия
законы и законодательные акты РФ
Концепция «точно в срок» базируется на:
максимальном сокращении времени реакции на изменение спроса путем быстрого пополнения запасов реализуемой продукции в тех точках рынка, где прогнозируется увеличения спроса
правильного ответа нет
координации процессов снабжения, производства и сбыта
использование меньшего количества ресурсов, запасов и времени по сравнению с традиционным производственным процессом
Методология перестройки деятельности радикальным, а не эволюционным путем – это:
совершенствование
улучшение
реинжиниринг
преобразование
К внешним критериям качества предприятия не относится:
экономический успех
координация
защита окружающей среды
имидж
Метод непрерывного улучшение процессов, основанный на оптимальном расположении оборудования, которое позволяет достигнуть производственных целей и минимизировать время производственного цикла:
Мгновенная смена моделей
Наглядность производства
Рациональная планировка
Поддержание работы оборудования
Снижение вариабельности характеристик качества путем устранения или улучшения влияния порождающих их причин, является:
основной целью улучшения системы
основной целью улучшения процедур
основной целью улучшения процессов
основной целью улучшения качества
Концепция «Реагирование на спрос» базируется на:
использование меньшего количества ресурсов, запасов и времени по сравнению с традиционным производственным процессом
правильного ответа нет
максимальном сокращении времени реакции на изменение спроса путем быстрого пополнения запасов реализуемой продукции в тех точках рынка, где прогнозируется увеличения спроса
координации процессов снабжения, производства и сбыта
Первым этапом проекта по реинжинирингу является:
переосмысление процессов
разработка принципов новых бизнес-процессов
анализ действующих процессов и их моделирование
определение цели реинжиниринга
Автор программы «Ноль дефектов», разработанной в США:
Питер Сенге
Филипп Кросби
Эдвардс Деминг
Джозеф Джуран
Какое количество этапов выделяют в развитии системы управления качеством?
4 этапа
2 этапа
5 этапов
3 этапа
Подход, который выполняется при коренной переработке существующих процессов и включает определение целей, анализ существующего процесса и возможностей реализации изменений:
проект прорыва
реинжиниринг
поэтапных улучшений
процессное улучшение
Метод, который синхронизирует производство с требованиями заказчика по объемам и срокам поставок:
Пять «S»
Наглядность производства
Инструменты качества
КАНБАН
Чем обычно определяется эффективность управления человеческими ресурсами?
правильного ответа нет
соответствие работника стандартам, установленным на предприятии
соответствию квалификации работника выполняемым задачам
степенью соответствия требований организации уровню способностей работающих
Автор основных принципов концепции «Шесть сигма»:
Джозеф Джуран
Каора Исиква
Билл Смит
Эдвардс Деминг
Пропустить вопрос
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
💡 Подсказка 💡
Показать правильный ответ
50/50
Мнение аудитории
Воспользуйтесь нашим сервисом 🔥
Положение о проведении олимпиад
"Премиум Пакет"
,
чтобы получить доступ к скачиванию тестирования в формате pdf и отображению правильных ответов во время прохождения тестов.
Оформите
диплом
Если вы уже проходили тестирование на нашем портале, вы можете оформить подтверждающий диплом для портфолио.
Нажмите на кнопку ниже, чтобы перейти в редактор дипломов и выбрать тестирование, по которому вы хотите получить диплом.
оформить
Другие тесты в категории Педагогика