Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
типовая схема стратегического планирования по Горемыкину В.А. основывается:
на прерывистых изменениях, которые наступают внезапно и сопровождаются непредсказуемыми эффектами (к ним можно отнести динамику конкурентной среды, потребительские предпочтения, ценовые факторы и т.п.)
на базе маркетинговых, научных, производственных разработок, в которой важную роль играют ресурсы, контроль и аудит, система управленческой информации
Первым этапом стратегического планирования в органзиации является:
Определение миссии и целей организации
Анализ среды, включающий в себя сбор информации, сильных и слабых сторон фирмы, а ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации
выбор целей для стратегических бизнес-единиц зависит от:
привлекательности рынка и конкурентоспособности стратегической бизнес-единицы
новых технологий, изменения потребности клиентов
Пример прерывистых изменений по П. Дойлю:
перемены в демографической ситуации
перемены в экономической компоненте
потребительские предпочтения
изменения в правовой компоненте
Стратегический менеджмент - это:
Систематический прогноз, который позволяет выработать обоснованный подход к выбору стратегии
Основа эффективного управления современной организацией, так как он включает в себя основные функции интегрированной системы менеджмента
потребность личность в реализации психолого-педагогического потенциала
решающее из восьми ключевых пространств установления целей:
инновации
ресурсы
доходность
положение на рынке
Стратегическое планирование начинается с разработки
стратегического контроля
Стратегического плана
Основные функции интегрированной системы менеджмента - это:
Организация за выполнением стратегических планов
Составление планов статегии развития органзиации
все ответы верны
координация действий по реализации стратегических задач
Типовой трафарет описания стратегического планирования по мнению Кондратьева В.В.:
формула PEST (политика, экономика, социальная сфера, технолонии)
планирование (анализ компании, корректировка миссии, выбор целей), реализация стратегии, стратегический контроль
Выбор метода стратегического планироания зависит от:
типа отрасли, в которой он реализуется
определения области конкуренции
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ