Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Основные функции интегрированной системы менеджмента - это:
координация действий по реализации стратегических задач
все ответы верны
Составление планов статегии развития органзиации
Организация за выполнением стратегических планов
типовая схема стратегического планирования по Горемыкину В.А. основывается:
на прерывистых изменениях, которые наступают внезапно и сопровождаются непредсказуемыми эффектами (к ним можно отнести динамику конкурентной среды, потребительские предпочтения, ценовые факторы и т.п.)
на базе маркетинговых, научных, производственных разработок, в которой важную роль играют ресурсы, контроль и аудит, система управленческой информации
Стратегическое планирование начинается с разработки
Стратегического плана
стратегического контроля
Типовой трафарет описания стратегического планирования по мнению Кондратьева В.В.:
планирование (анализ компании, корректировка миссии, выбор целей), реализация стратегии, стратегический контроль
формула PEST (политика, экономика, социальная сфера, технолонии)
Первым этапом стратегического планирования в органзиации является:
Анализ среды, включающий в себя сбор информации, сильных и слабых сторон фирмы, а ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации
Определение миссии и целей организации
Выбор метода стратегического планироания зависит от:
типа отрасли, в которой он реализуется
определения области конкуренции
Пример прерывистых изменений по П. Дойлю:
перемены в экономической компоненте
изменения в правовой компоненте
перемены в демографической ситуации
потребительские предпочтения
Стратегический менеджмент - это:
Основа эффективного управления современной организацией, так как он включает в себя основные функции интегрированной системы менеджмента
Систематический прогноз, который позволяет выработать обоснованный подход к выбору стратегии
потребность личность в реализации психолого-педагогического потенциала
решающее из восьми ключевых пространств установления целей:
положение на рынке
ресурсы
инновации
доходность
выбор целей для стратегических бизнес-единиц зависит от:
новых технологий, изменения потребности клиентов
привлекательности рынка и конкурентоспособности стратегической бизнес-единицы
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ