Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
в окружении постоянно будут происходить изменения
в окружении не будет происходить качественных изменений
окружение не будет изменяться
Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений.
М.Портер
П. Друкер
Г. Саймон
Б. Карлофф
Перед началом анализа в распоряжении организации находится достаточно много информации, часть которой не понадобится в дальнейшем. Своеобразные «фильтры», позволяющие отсеивать ненужную информацию:
миссия
технология
цели
стратегия
Исходный этап процесса стратегического управления
анализ среды
определение миссии фирмы
выработка стратегий поведения фирмы на рынке
определение целей фирмы
SWOT-анализ включает …
анализ возможностей организации и вероятных угроз
анализ сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами
анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков
все отмеченное выше
Составляющие внешней среды
мегаокружение
макроокружение
миниокружение
микроокружение
Стратегическая зона хозяйствования — это …
перспективный сегмент рынка
свободная экономическая зона
зона наибольшего хозяйственного риска
сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация имеет (или хочет получить) выход
Понимание термина «угрозы и возможности» в буквальном смысле
анализ угроз и возможностей — это стандартная процедура в стратегическом управлении
художественный образ
обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде
Различия STEP и SWOT анализов:
SWOT-анализ представляет собой анализ сил и слабостей организации, а STEP-анализ — ее возможностей и внешних угроз
предметом SWOT-анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа только ее внешняя макросреда
SWOT анализ позволяет синтезировать результаты STEP-анализа как внешней, так и внутренней среды организации
Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия
системный подход
сравнительный подход
динамический принцип и принцип сравнительного анализа
принцип учета специфики предприятия
Кто предложил модель пяти сил конкуренции в отрасли
Г. Саймон
Б. Карлофф
М.Портер
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ