Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это:
функциональная стратегия
бизнес-стратегия
стратегия
корпоративная стратегия
Стратегия организации это:
деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынк
практическое использование методологии стратегического управления
обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов
генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей
Если будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, то это:
долгосрочное планирование
стратегическое планирование
другой ответ
среднесрочное планирование
Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это:
функциональная стратегия
корпоративная стратегия
стратегия
бизнес-стратегия
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени)»
долгосрочное планирование
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе гибких экстренных решений
Управление на основе предвидения изменений
Стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка) – это:
бизнес-стратегия
функциональная стратегия
стратегия
корпоративная стратегия
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)»
Управление на основе гибких экстренных решений
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе предвидения изменений
долгосрочное планирование
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы»
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе предвидения изменений
долгосрочное планирование
Управление на основе гибких экстренных решений
Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это:
среднесрочное планирование
долгосрочное планирование
другой ответ
стратегическое планирование
Стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической организации – это:
корпоративная стратегия
функциональная стратегия
бизнес-стратегия
стратегия
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ