Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это:
бизнес-стратегия
корпоративная стратегия
функциональная стратегия
стратегия
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени)»
Управление на основе предвидения изменений
Управление на основе гибких экстренных решений
Управление на основе контроля за исполнением
долгосрочное планирование
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы»
Управление на основе гибких экстренных решений
долгосрочное планирование
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе предвидения изменений
Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это:
среднесрочное планирование
долгосрочное планирование
стратегическое планирование
другой ответ
Стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической организации – это:
стратегия
корпоративная стратегия
бизнес-стратегия
функциональная стратегия
Стратегия организации это:
обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов
деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынк
практическое использование методологии стратегического управления
генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей
Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это:
бизнес-стратегия
корпоративная стратегия
стратегия
функциональная стратегия
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)»
долгосрочное планирование
Управление на основе предвидения изменений
Управление на основе гибких экстренных решений
Управление на основе контроля за исполнением
Если будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, то это:
долгосрочное планирование
другой ответ
стратегическое планирование
среднесрочное планирование
Стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка) – это:
функциональная стратегия
бизнес-стратегия
корпоративная стратегия
стратегия
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ