Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка) – это:
корпоративная стратегия
функциональная стратегия
стратегия
бизнес-стратегия
Стратегия организации это:
деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынк
генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей
практическое использование методологии стратегического управления
обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени)»
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе предвидения изменений
долгосрочное планирование
Управление на основе гибких экстренных решений
Если будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, то это:
среднесрочное планирование
долгосрочное планирование
другой ответ
стратегическое планирование
Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это:
другой ответ
среднесрочное планирование
долгосрочное планирование
стратегическое планирование
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)»
Управление на основе гибких экстренных решений
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе предвидения изменений
долгосрочное планирование
Стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической организации – это:
стратегия
корпоративная стратегия
бизнес-стратегия
функциональная стратегия
Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это:
стратегия
бизнес-стратегия
функциональная стратегия
корпоративная стратегия
Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это:
функциональная стратегия
корпоративная стратегия
стратегия
бизнес-стратегия
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы»
Управление на основе предвидения изменений
Управление на основе гибких экстренных решений
долгосрочное планирование
Управление на основе контроля за исполнением
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ