Скачать с ответами
Добавить в избранное
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Стратегия подразделения по производству бытовых холодильников многоотраслевой электротехнической организации – это:
корпоративная стратегия
функциональная стратегия
бизнес-стратегия
стратегия
Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это:
корпоративная стратегия
стратегия
бизнес-стратегия
функциональная стратегия
Стратегия организации это:
практическое использование методологии стратегического управления
генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей
деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынк
обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)»
долгосрочное планирование
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе гибких экстренных решений
Управление на основе предвидения изменений
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы»
долгосрочное планирование
Управление на основе предвидения изменений
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе гибких экстренных решений
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени)»
Управление на основе гибких экстренных решений
долгосрочное планирование
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе предвидения изменений
Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это:
бизнес-стратегия
корпоративная стратегия
функциональная стратегия
стратегия
Если будущее может быть предсказано путем экстраполяции исторически сложившихся тенденций роста, то это:
долгосрочное планирование
другой ответ
стратегическое планирование
среднесрочное планирование
Если важное место отводится анализу перспектив организации, задачей которого является выяснение тех тенденций, опасностей, возможностей, а также отдельных чрезвычайных ситуаций, которые способны изменить сложившиеся тенденции, то это:
долгосрочное планирование
стратегическое планирование
другой ответ
среднесрочное планирование
Стратегия организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка) – это:
корпоративная стратегия
стратегия
функциональная стратегия
бизнес-стратегия
Ответить
Следующий вопрос
Завершить тест
Показать правильный ответ